1、集团规则执行与宣贯:认真执行和宣贯集团制定的《招标管理规定》、《工程项目采购与实施管理方法》、《供应商
管理规定》等相关规范;
2、区域采购需求支撑:负责各区域工程项目方案商讨、品牌布局、投标询价及核心品牌库建设工作,负责各区域工程项
目商机到采购付款全流程把控,以及项目采购和合规风险控制,负责各区域内其他类型采购业务问题协调解决;
3、区域供应链生态建设:开发符合区域业务发展需求的供应商,并提前储备未来业务方向所需的渠道资源,区域供应商
数据库建立、分类分级评定等,维护供应商关系,建立区域供应商的管理体系,挖掘区域供应商资源,推动双方产品融
合及商机项目合作,建设供应链良好生态;