工作内容:
1. 进入京东后,本人先后担任京东零售宠物业务部招商经理、采销经理和京东零售农用品业
务部POP运营及采销经理,熟悉京东自营及POP逻辑体系、B端C端销售打法。
2. 招商工作:对标友商招商,对友商头部店铺及新趋势店铺进行梳理,并进行落地实施招商;
负责本项目过程中共引入新商家500余家,超额140%完成任务,并且在年度复盘中发现:新店铺
在部门整体销售中表现优秀,承担起新商家的销售目标,成为部门销售增量。
3. 采销工作:拆解公司的销售任务,根据公司销售任务对店铺进行月度任务的划分,并根据
实时数据及时调整运营策略,在保证双赢的基础上为公司争取利益最大化;不断开发新供应商,
加强对老供应商的管理;对品类商品结构进行把控,通过商品销售、毛利情况、广告情况对产品
生命周期及经营情况进行分析;熟悉行业发展趋势,在稳步发展基础上做到足够创新,满足、刺
激消费者的消费需求;为不同阶段的供应商制定阶段性的目标,制定供应商管理办法,优胜劣汰,
及时更新供应商资源,确保其能提供优质的商品及服务;随时关注友商动态,并且根据行业情况
和现实场景,及时调整商品货盘及营销方向。
4. 农用品采销:负责农用品业务部畜牧板块包括但不限于饲料、兽药、养殖器具、农业机械
工具等类目的采销工作;通过自己前面工作积累的资源,为业务进行行业资源对接,参加行业展
会及会议,接触行业协会及政府部门,进行业务大规模展示,为业务开展打下一个坚实的基础;
与垂直品类的品牌方等供应商建立合作联系,开发适合本类目的合作模式,进行模式复制,快速
落地实践;梳理京东站内流量及用户情况,为类目生态打下良好基础;熟悉农业金融类型产品,
进行内部产品推进工作;广泛接触生鲜品类供应商,对生鲜供应商源头的采购进行配合,一方面
可增加销售,另外一方面帮助生鲜部门打造更完善的溯源体系。
5. POP运营:负责农用品业务部园艺用品POP类目运营工作,通过对POP商家分层管理,不
同层级商家匹配不同资源及管理办法,实现销售同比进一步提升。
6. 宠物业务采销:负责宠物医疗保健类目品类采销,对数据有足够的敏感性,对接70余家供
应商,超2000个sku,GMV、利润等业绩稳步增长,连续一个季度同比增长为部门第一,曾达成
2021年TopSales的荣誉称号。
7. 营销工作:结合平台营销工具进行品类活动运营,针对不同分层商家采取不同计划;对品
类用户分层,进行画像分析,结合京东PLUS会员体系,激活新用户、留存现有用户、增加老用户
复购等,以实现用户提升及GMV销售增长;结合品类业务及发展情况,精准把握住品类营销宣传
点,与营销部门配合,协力进行营销资源布控,带来高效ROI。