1.设备现场管理,安装调试,故障原因分析处理改善,疑难点解决,提高设备使用率;
2.生产车间自动化机械设备PM保养和常规保养工作的制定和落实,确保生产设备的可靠性以满足车间产能目标的达成;
3.品质异常调试,快速分析品质异常点,按照公司文件标准执行,解决品质异常点,参与客户投诉不良品,不良项目的 5A、8D分析及改善等;
4.工序能力改善和重要参数监管,工夹具成本控制,常用备品备件采购,管理;
5.规划TPM中自动化机械部分(包括预防性保养、自主维护等),标准制定、实施和优化,调试、转型、点检基准书制作与
编写;
6.设备优化改善,降低DT,提高设备PPM,生产线机械KPI目标达成、原因分析、改善及追踪;
7.负责所辖区域内设备机械部分的资料收集、保存及设备机械部分验收,设备操作文件编辑、制定。
业绩:
1.注液设备PPM由15提升到16+;
2.设备维修工具开发,制作MIB小车异常维修温度监控小屏幕;
3.设备常用配件选型、请购、管理;
3.设备品质异常两源问题改善,拉带除尘装置开发;
4.参与Handbook编写(设备转型调机SOP+工具书),包括产品关键尺寸调试(含标准)和设备高频报警相关调试