2021-11-至今 HRBP

规划及招聘管理:,主导制造环节的定岗定编等人力资源规划,根据战略输入,对招聘需求进行分析,开发与维护招聘渠道,负责劳务公司、校企合作工作,组织招聘的过程实施;

◆ 绩效管理及人员调整:根据年度绩效方案,落地制造环节绩效管理,推动人员优化及结构调整,参与离职面谈,推动工厂间的共享用工,搭建制造环节的能力素质模型,完成人员调整及绩效管理工作;

◆ 员工能力建设:制造环节班段长、安全员、工艺、质量等队伍的培养及能力建设落地,协助对工人的技能素质能力进行开发、培养、鉴定等工作;

◆ 业务融合方面:针对制造业务的需求,提供人力资源咨询业务及解决方案,提高业务在人力资源管理工作方面的认知及能力,推动人力资源管理政策在制造业务的实施和完善。

2019-11-2021-10 薪酬主管

薪酬福利政策设计:结合岗位价值评估和职位归类,制定薪酬调整触发机制,推动落地以岗位、能力、绩效、市场为依据的薪酬调整制度,坚持以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪,促进事业部薪酬管理体系变革,以实现充分发挥薪酬体系的激励作用,优化事业部福利方案,并实施发放。

◆ 人工成本预决算管理:根据公司战略及经营规划,依据岗位设置、定员编制及效率情况,综合年度薪酬调整幅度以及年度人力工作安排,完成年度人工成本预算,负责人工成本相关的统计、报表、分析工作,负责年度人工成本决算执行情况研究分析,提交预决算差异分析报告,完成年度人工成本预决算工作。

◆ 人工成本过程管控:以利润目标实现为导向,对人工成本科目及影响的因素进行识别,构建规划、监督、协同、执行四层人工成本管控体系,明确各层级的责任,提高员工降本增效意识,根据成本科目管理特点,按预算、管理、使用协同推进的原则管理,分工厂、营销、职能三部分进行两级管控,单独管理评价福利费用,提出人工成本管控思路,完成红黑榜评价工作,落地人工成本管控目标。

◆ 激励方案设计:根据生产计划安排及人员需求情况,制定春节、国庆、异地工作激励津贴,制定内部推荐产业工人激励方案。

◆ 考勤及工资表管理:审核考勤数据,保证数据准确性,完成工资核算,报表制作审批,完成工资发放。

人力资源规划:依据公司战略,参与年度人力资源规划制定,对公司组织架构、岗位设置、人员配置、薪

酬激励、文化建立等方面规划,优化人力资源管理,充分发挥人力资源战略对公司战略支持作用。

◆ 组织管理:梳理各业务流程,对公司各部门部分人员岗位进行调整优化,明确部门职能,确定岗位清单,

输出岗位职责权限,实施岗位定编管理,推动工作效率提升。

◆ 制度体系建立:调研分析公司管理现状,挖掘管理痛点,主导完成从0到1的考勤制度制定,完善人员出

勤管理,实现规范化、系统化管理。主导完成员工福利制度如加班打车、员工餐厅、宿舍管理办法,员工

慰问细则等从0到1的搭建,实现员工管理规范化,提高员工凝聚力。

◆ 薪酬绩效管理:对同行业薪酬调究分析,结合公司薪酬现状识别差异,优化公司薪酬管理,制定奖金分配

方案、年终奖方案,实施奖金发放,提升企业薪资竞争力,实现公平、公正薪酬管理,提高员工满意度。

依据岗位和人员编制,综合年度薪酬涨幅以及年度人力工作安排,完成年度人工成本预算,负责工资核

算,报表制作审批,完成工资发放。

◆ 员工关系:制定人事管理规定,对员工入职、转正、异动、离职等规范化管理,组织员工签订劳动合同并

备案。主导完成因工作态度问题进行员工辞退、协助领导完成因与领导冲突、管理方式问题的员工辞退,

并处理日常员工管理问题,保证公司人力工作高效开展。

◆ 招聘管理:对各部门招聘需求评估,结合公司战略完成年度人员需求规划,并按计划实施招聘,与四家学

校达成校企合作,选拔与企业发展匹配人才,年度招聘满足率100%,满足公司人才需求。

组织变革:深入研究公司各部门组织架构,识别问题,优化组织架构,基于各业务工作流程,主导完成营销

公司组织架构调整、岗位编制制定,提高各业务管理效率,建立扁平化组织架构,促进公司战略实现。

◆ 薪酬管理:制定薪酬调整及奖金分配方案,通过SWOT分析确定年度薪酬调整重点及成本管控范围,结合

绩效结果 制定分配原则,完成年度工资分配办法、年终奖分配方案制定,实现薪酬的激励引导作用。结合

人力资源规划,人员及岗位变动,完成年度薪酬预算;依据员工出勤数据、岗位调整、工作结果,完成岗效

员工、提成人员月度工资的核算、报批、发放,负责季度、年度人工成本分析,识别差异,向总经理汇报,

支持领导战略决策。

◆ 绩效管理:主导完成营销公司年度组织绩效、部门科室绩效及个人绩效指标设置,各级指标分解,形成各层

级对组织绩效支持,促进公司目标达成。

◆ 考勤管理:改变传统纸版签到考勤记录方案,推行OA系统记录考勤,实现无纸化办公,提高数据准确性,

并定期查岗,加强人员出勤状态管控,建立考勤管理和请假台帐,并对员工打卡信息统计、核实,完成月度

员工出勤情况统计。

◆ 福利管理:负责劳保福利管理,月度劳保用品计划的提报及发放、公司福利物品数量的领取和发放;