1、数据洞察及策略输出并落地:流量、用户、商品等维度转化漏斗搭建,通过数据波动归因机会点,提升业绩

2、用户定向:用户画像确定,输出用户定向及产品栏位定向建议,提升商品转化率;

3、三年规划经营目标制定:分渠道、分业务类型商品、经营指标、成本盘点制定;

4、数据报表可视化搭建。优化完善现有报表字段,联合数据产品团队开发优化新报表,使其更贴合业务发展需求;

5、 开品分析:通过行业数据分析,为自营品牌输出品类建议及方向;

1、城市诊断项目。确定指标下钻拆解体系,完成尾部城市诊断或头部城市经营策略提炼;

2、跨部门协同商分完成城市月度考核经营指标制定下发

3、提炼日常分析数据指标,协同数据产品形成符合业务需求的固定数据看板,完成数据提效

4、通过用户分层、品类定性、业态分层、城市分层等画像数据寻找业务增长点

5、营销日历项目,通过拆解业务增长路径,整合营销信息做销售额达成预判

6、营销资源辅助管理。提炼城市侧营销活动策略,协同平台运营部输出符合需求的总部营销活动

1、数据指标体系搭建:搭建业财一体化经营指标体系、组织经营计划目标制定拆解、日常运营数据监控分析、精细化数据分

析报告输出、基于数据适时提出风险预警及合理建议

2、项目盘点管理:基于数据做项目立项审核、全成本测算、项目盘点分级、优化项目结构,从而促进盈利目标达成

3、对接系统功能优化:根据业务发展需求对接产品实现系统功能升级优化

4、经营计划:全国各开办城市全年经营计划建模,审核,跟进

5、 门店健康度体系搭建:通过门店分层,重点指标刻度设定监控建立各城市门店健康度体系,达到降本增效目的

6、 通过房、客转化漏斗转化率动态管控过程量、结果量指标考核方案

1、经营计划目标管理:结合行业竞对发展规模,各城市团队布局等完成各城市经营计划制定;

2、滚动预算模型搭建及落地:根据城市分层,对收支比、费效比、目标完成情况等北极星指标对各团队预算费用动态管理;

3、 数据分析报告:周、月、季度数据分析报告及专项数据报告输出,起到数据波动归因,数据指标预警、洞察机会点等目的

4、 配合资方进调数据支持;

5、 协同产品端完善数据系统搭建;