职责业绩:

全面管理新能源电驱三合一,八合一产品销售

职责业绩:

工作职责:管理全国新能源汽车电机,电控产品的销售工作。

主要产品:电机,电控,整车控制器,线束,多合一控制器

业务管理:负责国内以及合资主机厂的新业务开发,立项至量产,产品订单交付,贷款回收及主要客情维护。

业务规划:结合公司现状,以市场为导向,针对公司现有产品及自研产品,制定相应的市场开发策略,配合公司战略发展。

部门管理:人员管理,岗位职责梳理,销售体系建设,工作指导及安排。

品牌推广:公司展厅,微信平台,企业内部市场报刊,展会参与,行业协会参与。

部分项目经历:

1,江苏悦达物流王项目 定点并完成整车公告 2022年8月底量产

2,华晨鑫源T20项目 定点,2022年7月完成整车公告

3,湖北程力2.5T特种车项目 定点

4,北京环卫5万台环卫纯电底盘项目

6,厦门金龙9座EV400项目

7,广汽埃安Y项目

职责业绩:

15年以上销售行业经验,其中9年以上汽配领域销售经验,熟悉汽车动力总成相关产品,曾服务上海众联,大洋电机车辆事业集团上海电驱动股份有限公司。

手头的新能源客户资源有:长城汽车,长安汽车,奇瑞汽车,恒大汽车,郑州宇通,厦门金龙,厦门金旅,苏州金龙,申龙客车,万象客车,中通客车,福田客车,北汽新能源,一汽集团,江铃新能源,小鹏等 。

能独立操作从人员招聘,培训,制定销售策略,实施销售政策,把控风险,完成销售目标。

工作职责:管理全国新能源汽车电机,电控产品的销售工作。

主要产品:电机,电控,整车控制器,线束,多合一控制器

业务管理:负责国内以及合资主机厂的新业务开发,立项至量产,产品订单交付,贷款回收及主要客情维护。

业务规划:结合公司现状,以市场为导向,针对公司现有产品及自研产品,制定相应的市场开发策略,配合公司战略发展。

部门管理:人员管理,岗位职责梳理,销售体系建设,工作指导及安排。

品牌推广:公司展厅,微信平台,企业内部市场报刊,展会参与,行业协会参与。

部分项目经历:

云南昆明伊顿混动公交车开发项目

上海市伊顿混动公交开发项目

长城汽车欧拉及欧拉R01项目

长安汽车CS15 项目,欧尚EV项目

奇瑞汽车小蚂蚁项目

职责业绩:

管理华南区域新能源电机及控制器,减速箱,整车控制器销售。

主要产品:西门子异步电机,西门子电机控制器,福来德减速箱,众联整车控制器。

主管客户:厦门金龙,厦门金旅,丰泰汽车,福建龙马,福建东南汽车

市场开拓及大客户管理:负责国内以及合资主机厂的开发,沟通,工程更改,国产化项目,报价,竞标,收款。收集竞争对手信息,组织协调内部资源,召开项目会议,业务介绍,引导团队完成客户所期望的目标,并获得项目。

项目管理:金龙客车纯电项目,金旅客车纯电项目,福建龙马1.5吨物流车项目,东南汽车EV400 EV500项目。

下属5人,为各市场销售经理4人,销售内勤1人。

体系建设:市场方向以及产品研发方向,本部门程序文件讨论,制定,实施。

完成项目:厦门金旅128台纯电动公交车莆田公交项目,厦门金龙120台纯电动公交福州康驰项目。丰泰汽车香港大学校车项目。福建龙马1.5吨物流车项目。

职责业绩:

工作职责:负责西南大区贵州省,重庆,广西三区域的产品销售工作。

负责带领区域内销售工作人员完成客户开发,维护,产品销售管理,客情关系维护等工作。

与三省市各运输企业,旅游公司产品需求调查及对应产品开发生产,完成公司产品在区域内的销售工作。

与区域内客车销售公司处理|,开发区域内代理商。

对整体业绩负责,对销售人员工作进行调整,指导。

部分项目经历

2010.8-2010.9 铜仁梵净山旅游车项目

2010.10.-2010.11 铜仁新国线项目

2010.10-2010.12 铜仁运输公司项目

2011.8-2011.12 兴义运输公司项目

职责业绩:

负责福建省内潜在客户开发

负责公司产品在福建省内的销售,客户客情处理,地级市业务员工作指导及培训。

负责公司产品在福建省内的宣传,广告投放及竞争企业的调查工作。

负责客户的售后工作。

年销售额3000-4000万每年。

职责业绩:

湖南省内KA卖场管理。

全省KA卖场管理。