工作内容:

负责人力资源部整体工作,兼管行政部工作:

1、 管理提升 统筹规划人力资源开发;建立健全管理手册;梳理岗位、建立岗位职责、公

司人力资源管理及行政管理流程与关键绩效管理体系。

2、 人力资源及行政优化 向公司决策层提供人力资源、组织结构、行政管理等方面的建议

以促进提高管理水平,控制人力资源成本,优化组织结构与流程。

3、 招聘与配置 组织制定人员编制计划与招聘计划,通过进行有效的人员调配和外部引进,

提供满足业务发展需要的优秀人才;负责中高层管理人员的招聘;建立公司职位体系、梳理

部门职责及岗位职责,制定岗位说明书及人员配置标准。

4、 薪酬管理 根据人力资源整体发展战略分析和薪酬策略,建立公司薪酬体系,完善现有

薪酬等级,制定符合公司实际业务的薪酬等级表,制定薪酬管理方案并完善各岗位考核方案;

体现对员工的激励与保留。

5、 培训与人才开发 建立公司培训体系,规范培训模式及培训流程;建立双通道职业发展

路径,;组织开展员工培训需求调查和分析,制定人才管理制度及培训方案并推动实施,提

升员工技能和素质。

6、 绩效管理 组织、指导各部门绩效管理工作,体现绩效激励导向,促进战略目标的实现;

建立健全绩效管理全流程与制度:制定员工绩效管理制度、员工全生命周期管理工作指引、

招聘管理制度、薪酬绩效考核方案;规范用人需求及离职流程、离职手续办理;制定总经理

直管人员个人业绩承诺书。

7、 行政管理 规范行政管理,梳理各项管理流程,制定公司行政管理、采购管理、车辆管

理等各项制度。

8、 基础工作梳理 梳理人事档案,规范档案管理。

9、计划购买人力资源信息系统,实现公司人力资源管理信息化。

10、人力资源部及行政部人员培养工作。

工作内容:

一、河南区域公司工作经历,熟悉薪酬绩效、招聘、员工关系、组织规划、培训发展等人力

资源管理工作:

1、负责河南省公司豫南片区分公司人员搭建工作:(完成河南省内部划转人员96人,协助

外部招聘26人。共计完成120人招聘工作,并协助人员培养工作。

2、负责员工关系、组织效率、企业文化宣传工作:搭建员工沟通平台及沟通渠道,提升员工

满意度,降低人员流失;开展员工座谈会,负责福利费用审核,奖惩方案制定、规范、审核;负

责公司人员规划、配置,人员需求审核、人员投入审核;宣传公司企业文化,传递正能量及优

秀事迹等。

3、负责员工关系模块工作(员工关系人员培养等)。

4、根据公司战略规划制定公司人力资源规划,并组织指导各部门实施招聘工作。

5、河南省内招聘工作统筹。

6、组织效率工作:(组织等级评定、组织架构调整、人员划转等)。

7、负责河南省内公司薪酬绩效方案制定,薪酬福利制度制定,薪酬绩效体系优化等。

1)、负责河南省薪酬审核、人工成本管控、薪酬福利预算、薪酬绩效福利方案制定、宣讲、

绩效回顾、绩效面谈、薪酬福利相关问题答疑等工作。

2)、2010年期间全程参与薪酬PAYROLL项目,主导华中、华西区域十几个分公司问卷调研及

系统测试工作;主导完成河南省公司准确及时上线,上线后运行情况良好;并协助总公司推

广华北、华中、华西二十几家分公司全面上线工作。

3)、兼管河南省公司人力资源部人才管理模块工作。

4)、统筹河南省招聘及组织效率工作。其中3个月时间外招中层管理人员20多人,满足管

理人员需求。

5)、负责人员招聘、规划、用工需求分析等。

6)、招聘渠道推广及维护(包含但不限于网站、人才市场、高校、报纸、中介等)。

7)、组织实施2014年河南省校园招聘工作,完成 “优才2000”项目工作,共计55人录

用,夯实公司底盘人才建设基础,满足公司用人需求。

8)、承接人力资源部部门企划接口工作。

9)、负责员工关系模块整体工作。

二、总公司工作经历,负责总公司及华南区域薪酬福利工作(HR三支柱经验)

1、负责人力资源华南共享中心人力资源、行政、财务团队搭建以及人员培养工作。(2个月时间招聘入职薪酬中级、初级专业等人员近20人,并制定员工培养计划及培养方案。)

2、负责人力资源华南共享中心薪酬福利工作。制定并修订华南区域薪酬绩效及福利方案,并

在区域内推广实施。

3、HRSSC项目工作重要成员,实时提交项目改进建议及方案;同时参与SAP项目培训,并提

交培训改进建议及改进方案,实时了解SAP进程。

主要业绩:

1、全程参与SAP、PAYROLL 等信息系统上线项目上线,是项目组重要成员,并成功推动完成

华中、华北、华西区域上线;推动共享中心各项薪酬绩效方案及福利方案、全流程管理在全

网范围内实施;并根据地域实际经营情况进行改进。

2、成功筹建分公司,曾经两个月内带领招聘团队成功外部招聘入职28名分公司经理;

3、制定各项、各岗位薪酬福利及绩效管理制度,并推动在全网范围内落地实施。

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