公司整合“房产+金融+法律+互联网”技术,以“提升效率+化解风险”为核心点,打造全国房抵资产服务赋能第
一平台。三大板块:银行房抵助贷业务、金融软件研发业务、不良资产处置+商事借贷仲裁服务。
工作描述:
组织建设
1,0-1 搭建公司人力行政运营体系,统管三家公司人力行政工作。
2,主导公司人力资源管理制度的建设与完善,并推动公司各部门各项管理制度的建立与完善。
招聘
1, 用人分析:通过工作岗位职责分析作为切入点,输出《岗位说明书》。
2,甄选方法:建立和优化人才选拔流程和评价体系,确保人才引进效率和合格率。
培训管理
1, 主导公司培训体系建立及培训课程开发,制定年度培训计划并指导人事专员进行培训执行。
2, 提醒并检查 HR 专员对各项培训的实施进行归档及资料保存工作的完成。
薪酬绩效管理
根据公司实际情况制定有效的薪酬、绩效管理体系和管理制度及流程,指导各部门开展绩效考核工作,确保稳定和
激励员工队伍,合理控制人工成本。
劳动关系
全面学习理解劳动关系相关法律法规,并根据公司实际情况贯彻执行,检查审核由 HR 专员完成的常规性用工及劳
动关系异动,对出现的特殊异动及争议问题主导处理。
人力资源成本分析
根据年度用工及相关人力资源费用计划及实际花费,进行成本分析并向总经理进行相关控制建议报告。
日常审核检查
负责对其它由 HR 专员主导的包括:考勤、入职、离职、人事档案、社保公积金、等相关 HR 工作的审核检查。
企宣运营工作
制定年度企宣计划,创建并维护公司官方微信服务号、微博、头条、官网等线上宣传工作。
工作业绩:
招聘:年均主管以上招聘量 10 人左右。涵盖岗位:职能岗(财务经理)、运营岗(运营总监)、金融销售岗(0-1 组建 2 个销售团队,每个团队 10 人)、研发岗(研发经理、java、前端)、金融风控岗(风控总监、权证、审核员)