内容:
业务综述:任职财务管理部会计,负责公司预算管理、经营数据分析、项目标管
理、应收款管理、业务操作培训等工作,协助经理执行部门运营,参与财务体系搭
建及优化,主导 SAP 业务端上线并参与后期运维工作。
1.运营规划:根据公司战略规划,参与制订财务体系阶段工作计划、关键指标及执
行策略,把控进度并及时调整。
2.流程优化:参与完善公司财务体系各环节制度、流程及标准,包括业务流程操作
及渠道标准等,推动全员实施。
3.预算管理:负责公司预算管理;根据公司战略规划,结合近3年历史数据及收入
规模情况,主导制订预算费用率;执行过程监督及月度管控,对接并管控不合理
项,协调各部门参与实施,实现年度预算达成率低于90%。
4.财务报表:负责经营数据分析,输出周报及月度经营报表,涉及利润表、收入、
订单及应收等,实施业务盈亏预测、活动测算,财务状况分析、业务模式评估,为
决策提供依据。
5.项目标管理:建立项目标台账跟踪模式,输出月度预算执行、项目费用及成本超
支预警提示等,及时提报异常及超预算情况,并组织业务部门针对异常项目做检
讨,输出改进方案。
6.应收管理:审核合同中与财务有关的条款,识别影响账款的风险条款,主导制订
应收管理办法,督导应收专岗与业务部门执行应收账款清理,逐省核实并输出管理
改善方案。
7.信息系统:主导并完成 SAP 业务端数据上线,独立完成用友 NC 应收对接、销售
数据调整等,按期上线运营。
8.培训组织:负责驻外会计业务操作培训,结合应收管理实例,主导课件制作及关
键课程讲授,输出标准作业手册。
业绩:
1、任职期间,保持年度预算达成率低于90%,
2、主导 SAP 业务端数据上线,成功搭建并实施应收管理办法及业务流程操作标准
等,大幅提升关键模块运营效率,并实现可复制性。