盐城

1、涂布整个部门的架构组建,团队建设和各级人员的培训;2、部门各项管理制度的建立,设定各工

序的KPI;3、生产计划的跟进,生产效率(提升30%)及良率(由90%提升至95%);4、生产成本

的控制,达到公司的运营指标;5、年产值由19年的5300万元-20年的7600万元-21年的1.2亿元,利润

由8.9%提升至14.9%;6、涂布整个部门的规划,已在主导实施新设备的采购和厂房的整体布局。

苏州-太仓

1、人员优化,一人多岗制度的建立;2、SR体系的建设;3、设备及生产车间的改造,满足产品的洁

净等级;4、生产安全制度的完善和落实;5、负责RTO设备的升级,满足产线长时间生产,提升了2

0%的产能。

苏州-张家港

职责业绩:

1.在事业部新建阶段加入公司,负责设备调试,制定最优工艺标准,降低生产成本,参与产品质量标

准制定。

2.收集,分析工艺数据,提供工艺改进措施并实施,负责相关生产工艺文件编写。

3.整体管理生产线下属生产车间,分切车间,工艺及仓库等部门日常管理,协调生产各部门与其他公

司相关部门沟通,实现产能最大化,单位成本控制及提高生产效率。

4.建立从内部接单,计划,生产到发货等一系列流程。

5.通过产品工艺提升和人员培训及制定规范的奖惩制度,使产品良率提升(产品良率由88%提升至96%),生产成本减低30%。

6.生产部组织架构优化:实现一人多岗,符合生产需求。

7.光学膜涂布制程的日常维护,分析、改善工艺问题,提高生产能力。新设备导入:solt die技术导入

生产,及分切技术导入。

8.参与事业部多项新产品的开发至量产,如:光智变色窗膜,PPF隐形车衣等,荣获集团及事业群级

创新三等奖各一次。

9.获得事业部、事业群及集团优秀主管各一次!

苏州-昆山

公司新建时加入,新设备的选型、采购,厂房布局。涂布新设备的调整与优化;根据不同产品设计生

产工艺,负责产品的工艺条件的制定与标准化。

工作业绩:通过对设备的改造与优化,使设备能够正常运行生产;对净化系统进行改造,使净化环境

达到生产需要的净化等级;探索工艺条件,使三款保护膜产品、一款离型膜产品能够正常量产。

苏州-太仓

1、生产制程中异常问题的解析与处理,制定出最优工艺标准,降低生产成本; 2、工艺新材料的开

发与导入,不断提升材料的性能,降低材料成本; 3、收集、分析工艺数据,提供工艺改进措施并实

施,负责相关生产工艺文件编写; 4、负责产品BOM表编写; 5、熟悉光学膜各项原材的性能,了解

PET、UV胶、保护膜的各项特性指标; 6、完成工艺新材料量产导入,提升了产品的整体性能,降低

了生产成本; 7、完成设备机台生产提速25%相关验证,提升了生产效率; 7、善于思考并提出多项

工艺改善的意见(如掉屑改善、毛丝改善和翘曲改善等),有效提升了产品品质,其中一项降低背涂

UV胶使用量工艺,成效显著,并获得公司嘉奖。