湖州

一、工作职责

1、统筹管理:落实公司人才的‘选、用、育、去、留’工作,配合上级制订事

业部人才管理制度、招聘管理制度、激励制度及流程;协助上级及各部门、

子公司优化事业部组织架构、岗位调整等

2、战略及业务人才运营:与业务部门协同,参与战略汇报、业务动向调整

等关键性会议,根据业务不断变革得发展方向,制定人才需求规划并提报相

关成套组织得人才获取策略,促进支撑战略达成得组织建设搭建。

3、团队搭建:领导团队不断拓展招聘渠道,了解行业动态,强化高端人才

招聘储备,扩大企业高端人才人脉与资源库,满足战略性人才招聘需求,沉

淀相关经验和招聘工具进而对团队同事进行经验交流与授课带培,持续提升

招聘团队效率和赋能业务人才策略;

4、招聘COE:招聘体系建设及流程优化,制定公司招聘制度、流程和政

策,设计人才面试评估方法和机制,确保贯彻落地执行;制定年度及阶段性

招聘计划并层层分解,统筹阶段性招聘任务的完成情况,负责公司重难点、

紧急岗位及专业技术、研发、职能人才挖掘,甄选,评估,沟通,面试、上

会决议、谈薪、背调(明调、暗调)、offer、入职、职后管理(入职衔接、入职跟踪)等工作;

5、人力资源前端管控:对全事业部各基地招聘工作进行全流程的动态管

理,包括但不限于招聘方法与渠道的研究、探索及应用,人才地图绘制、人

才获取业务设计等,以持续优化流程,缩短交付周期,提升招聘效率进而达

成业务部门满意度。

6、招聘渠道管理:负责招聘渠道管理,包括网络渠道(猎聘、脉脉、领英、智联、无忧通用网站、一览、北极星等)、猎头供应商、RPO供应商、

内推和活水等,设计分层分级的供应商管理、社招开源渠道解决方案,提升

人才储备数量和关键人才储备质量。

7、校园招聘 (“启航”千人计划):承接公司战略人才梯队建设,年度完

成150个应届OFFER发放、三方签约、入职协同、转正培训等工作,开拓中

南大学、浙江大学等985/211院校的部分专业院系合作,其中包括在职教授

导师专家团兼任公司外部顾问,应届毕业生顺接签约等

8、人才发展(协同):协同同事开展任职资格体系(人才选拔 、晋升 、淘汰)、管理干部管理体系 (人才盘点、任免、评估与培 养)、领导力建设

等管理专项的搭建 、实施及定期复盘;参与建立分类分级岗位职业成长路径

及学习地图,完善人才培养体系;推动企业文化建设,提升组织凝聚力和归

属感,如:“季度之星”评选 、“双基工程”评选 、“英雄榜”等;

(二)业绩

1、招聘结果:主要负责A/B岗(中、高端人才)招聘,管理下属负责C级

(操作类、检测类)的招聘,引进标杆企业-M4、P4及以上高管21名,中层

和技术人员若干,年度引进人才190人左右;校招年度保证300人左右的OFF

ER发放,260人左右的三方签约,200人左右的入职,150人左右的转正。

2、招聘SOP的建立&执行:体系文件编制,如《招聘配置管理办法》《招聘

官面试指引手册》《内部推荐奖励制度》《核心岗位素质模型》《关键岗位

继任者计划》《试用期管理制度》《试用期考核制度》《劳动风险防控与规

避手册》,修正岗位胜任力选拔《面试评估体系》,明确选拔标准,编写初

试、复试、终试题库输出《面试题库》、《面试手册》、《劳动风险规避措

施》

3、内部培训:策划面试官认证项目, 通过一系列培训 、辅导及认证,完成

全公司面试官的现场实操及模拟辅导认证,提升面试官专业素养,科学系统

的选拔人才,保障选拔精准度;

5、人力管理系统提效:协助HR招聘信息化系统项目上线,优化与推动迭代

招聘系统 移动端 、报表端、筛选端等),无纸化招聘全流程线上流转,提

升招聘工作效率

6、人才发展:人才盘点组织,输出九宫格人才地图,运用至人员加薪、晋

升及优化管理。组织跨级人才培养完善后备人才梯队,开设渠道拓展定制班

系统化培养人才。协同参与大学生‘千人起航计划’培养体系搭建,阶段性双

轨制的培养计划,培养课程体系设计等。

7、组织发展:根据业务拓展需求,及时调整组织架构与人配,撰写外引内

培双规机制方案并推动其执行落地,组织开展单位员工职类、职级评定,拓

宽员工发展通道,满足组织活力赋能业务发展,进而达成年度经营计划目

标。

青岛

交付:

1、快速理解并分析职位JD,制定找寻人才的方向,挖掘客户岗位深层次软

性需求,确立人才画像、人才地图,形成访寻策略;

2、了解市场总体行情,包括但不限于企业对标、组织架构、薪资水平,人

员意向性、工作匹配度等;

3、使用线上渠道与线人推荐两种方式搜寻人才,对不同职位选择合适的招

聘途径;

4、电话沟通较合适的人选,对候选人进行八大维度(个人信息、薪资情况、行业经历、专业能力、意向度、发展方向、家庭情况、优劣势)分析,

制作并提交专业的候选人推荐报告;

5、跟踪候选人的初、复试情况,跟踪企业对候选人的反馈,在候选人与企

业之间做好协调沟通工作;

6、协调安排客户面试,及时解决面试过程中遇到的问题,向客户做候选人

面试安排、结果反馈、背景调查及后续跟踪服务,协助薪酬谈判和录用通知

书的签署,并根据客户要求进行候选人的详细背景调查;

7、候选人入职前中后期的跟踪,跟进回款,定期对人才库候选人保温(平均一月一次语音沟通),与候选人保持良好的互动,熟悉市场动向;

8、对上岗候选人进行定期维护,了解候选人近期情况,把控候选人,及时

与客户沟通候选人工作状况;

8、跟踪服务所有已成功结束的项目。通过后期的跟踪服务帮助推荐的人选

更好融入企业,也能通过入职后的候选人更加了解客户公司的真实需求,使

后续的其他岗位推荐更到精准;