职责业绩:

1. 作为客户代表,驻厂供应商驱动项目按照进度按计划推进,负责电池生产线从设计,加工制造,装配,工厂验收测试,打包,发运,法国现场安装、法国现场调试直到终验收的整个过程。

2. 准备详细的项目计划,密切跟踪项目实际进度,确保项目进度按照计划推进。

3. 识别可能导致项目延期的任何潜在风险或者障碍,推动供应商指定风险应对措施,然后及时预警法国团队。

4. 管理法国工业化团队的设备修改请求,通知中国供应商,并跟踪进展。

5. 驱动中国供应商提升设备的安全,质量,并减少交付时间。

6. 协调设备调试阶段和预验收阶段所需要的物料。

7. 协调下级供应商评估设备的CE符合性。

8. 准备预验收计划,带领预验收团队根据检查清单对每台设备进行预验收,并每天向法国团队汇报预验收发现项。

9. 监控开口问题,确保在发货之前问题强制关闭。

10. 准备木箱的开箱计划,协调法国供应商根据开箱计划对所有设备进行就位。

11. 协调法国供应商连接相应设备及辅助设备的电源,压缩空气,氮气,氦气,水。

12. 参加每周中国供应商和法国团队的例会,确保所有的开口问题得到正确的处理。

13. 推动中国供应商按照项目节点及时提供项目文件,如:电气图纸/ 气动图纸 /设备FMEA/ 风险分析/功能分析/ 操作手册等。

14. 促进法国团队与中国供应商之间的沟通。

15. 每周向法国团队汇报项目进展状态。

工作业绩:

1. Nersac 工厂 - 组装线按照计划在法国时间2022年1月22日制造出第一个电池。

2. BBD 工厂 - 组装线设备成功完成预验收,目前海运到法国途中。

职责业绩:

1. 作为项目第一负责人,负责项目从设计,加工制造,装配,预集成,预验收,现场施工到终验收整个过程。

2. 项目范围管理 识别项目范围,监控项目实际范围,确保项目按照规定范围进行。

3. 项目成本管理 编制项目预算,监控项目实际成本,确保项目成本在预算范围内。

4. 项目进度管理 编制项目进度计划,追踪项目实际进度,确保项目进度按照计划推进。

5. 项目资源管理 编制项目资源需求计划,根据项目要求提前申请项目资源。

6. 项目质量管理 监控项目质量,确保项目质量满足客户要求。

7. 项目风险管理 识别项目潜在风险及规划风险应对措施,提前预警潜在风险。

8. 项目沟通管理 作为项目的接口人,确保所有必要信息及时传递。

9. 项目采购管理 确保项目所需物料已经采购,交货期满足项目需求。

10. 项目变更管理 针对客户的工程变更,组织资源进行方案评估、报价,对已批准的工程变更,向客户索取额外费用,并组织资源进行实施。

11. 对公司管理层,每周进行项目进度状态汇报

12. 对客户,每周进行项目进度状态汇报

工作业绩:

G28E 总装线改造项目按照既定的范围,成本,进度,质量成功交付客户

职责业绩:

1. 制定项目投资预算,投资计划。

2. 规划项目装配工艺流程。

3. 计算项目节拍工时。

4. 计算项目需要的人员数量。

5. 生成项目装配线平面布局。

6. 编写项目装配线技术协议。

7. 开发项目前期供应商。

8. 收集项目前期技术交流,报价和方案,并评审方案。

9. 对供应商设计的图纸进行确认,优化并批准实施。

10. 组织,协调现场设备的安装调试。

11. 根据验收规范对设备进行验收。

12. 设计变更评估,实施。

13. 相关工艺文件的生成及更新。

14. 生成项目进度计划,确保项目进度满足时间节点要求。

15. 对生产线出现的问题进行技术支持,分析根本原因,提出解决方案。

工作业绩:

7DCT 三期生产线按照计划成功完成现场安装与调试。

采埃孚伦福德汽车系统有限公司 012.10-2017.05 (4年7个月) 装配工艺工程师

所在部门: 技术部 汇报对象: 技术经理

职责业绩:

1. 工厂新项目所有阶段装配过程和设备规划。

2. 装配线产能优化满足客户产量的需求。

3. 设备概念规划,评估,测试,最终验收。

4. 线旁设备布局优化。

5. 节拍工时及人员数量计算,瓶颈站位节拍优化。

6. 生产线新技术,设备,方法,工具引入,并培训操作者。

7. 生产过程风险分析与评估,并定义有效的预防和探测措施。

8. 关注内部和外部质量问题,提高质量表现并减少客户投诉、减少报废、减少失败率。

9. 防错检具与工装的设计、验证、实施并指导维修人员进行定期维护。

10. 工程变更的分析、评估、实施。

11. 生产工艺过程的持续优化改进。

12. 规划并建立生产线的备用生产工艺过程。

13. 编写并维护工艺文件,例如:PFMEA/工作流程图/防错清单/标准作业指导书等。

14. 编写并维护Bosch拧紧程序、站位控制PLC程序。

15. 参与工厂内部和外部审核。

工作业绩:

1. 后桥生产线产能按照计划成功由15jph提升到30jph

2. 后桥生产线产能按照计划成功由30jph提升到33jph

3. M12 新产品按照计划成功交付客户。

职责业绩:

1. 对车间操作者进行培训、指导、监督、考核。

2. 编制工艺文件(标准作业指导卡、质量缺陷控制项、工位信息看板等等)。

3. 对车间生产中遇到的问题及时收集、整理并反馈到相关部门,并参与制定临时工艺措施。

4. 完成领导交付的其它任务。

主要业绩:

1. 编制了金杯S50底盘段、调试段的工艺文件,获得领导批准并在车间执行。

2. 确定了金杯S50底盘段、调试段的工艺流程。