1.负责项目过程的管理工作,包括从项目立项,计划,执行,监控,收尾,按时按质达到项目目标;
2.负责项目工作计划的制定与任务分解,管理项目相关部门的工作流程,进度等;
3.负责项目的进度,成本,质量控制,人力资源的控制与分配;
4.有效管理项目变更和对潜在的项目风险进行预测和分级,并制订调整计划和预计策略;
5.有效地组织召开项目会议,做好项目总体计划精度报告,阶段性汇报与终极目标问题点预警报告;
6.负责与客户就项目施工的全面对接,包括进场施工资料的递交,客户需求反馈,维护客户关系;
7.项目进入现场执行阶段后,与公司采购,工程,生产,计划等部门协调沟通,保证项目无风险进行;;
8.现场工作管理,进度跟踪,问题反馈建议提出及解决,报表及时更新。