管理和协调英雄联盟手游的商业化项目模块,制定每个产品版本的商业化策略和参与规划长期的产品战略

• 与美国 IP 方 Riot Games 团队沟通,协助中外合作的项目推进和执行,并为 Riot Games 输出腾讯手游的商业化经验

• 与研发,美术,运营和发行等团队协同合作,主持多方的商业化会议以及调动各方的资源来为商业化项目赋能

• 撰写市场和用户研究报告,分析竞品的商业化模式,采用定性与定量的方法论为产品提供营收增长的洞察和解决方案

精选案例:

o 制定 2023 年的全年商业化战略,在降本增效的大环境下提升产品整体的 ROI

o 研究各大竞品的商业化变现模式,推动 Riot Games 把现有单一的商业化渠道拓展为多维度的渠道

o 分析和拆解玩家付费意愿的因素,并针对每个因素排出优先级以及制定提升该因素的可行策略

o 利用经济学和统计学原理,分析现有的游戏内货币出现的通货膨胀的痛点,并提出双管齐下的方针进行优化和修正

月 • 为一家巴西的汽车销售初创公司建立盈利预测模型以及撰写投资备忘录。该公司在投资委员会的投资决策中获得全票通过

• 分析了 1281 家 Y Combinator 的创业公司,整理了包括行业分类,融资轮次和金额,退出策略等数据,并用统计分析找出退出成功率,失败率和风险回报率最高的几个行业作为基金的投资策略参考

• 用产品市场匹配度和可用市场总量作为初始框架,筛选了 198 家 Y Combinator 2020 年暑期孵化班的创业公司,发掘出有投资潜力的公司并与超过 20 家创始人团队通过远程会议进行尽职调查,以及全程参加了 Y Combinator 的 Demo Day

全球拥有 39 个办事处的管理咨询事务所 纽约,美国

• 根据潜在客户发送的征求建议书撰写了咨询项目计划,起草了超过 30 份 PPT 营销简报,并实现了 60%的项目转换率

• 通过业内和个人的人脉关系探寻潜在的项目资源,以及跟三家软件供应商建立了战略合作关系,为公司带来了新的项目渠道

• 促进了金融科技和数据科学的倡议,持续关注金融科技行业包括 AI 和大数据等前沿动态,探索新的商业模式和项目机会

精选项目:

o 优化业务部门的业务流程,整合数据系统和人力资源,帮客户提高了 60%的运营效率以及节省了 30%的人力成本

o 带领一个 12 人的跨部门团队完成一个运营风险项目,访问了多个部门的关键人员,整理出 28 个业务线的流程图,

发掘和检验了超过 30 个潜在操作风险,并落地了超过 100 个相对应的风险控制措施

o 帮助过一家中资银行、意大利银行、以色列银行以及印度银行提供跨境支付的反洗钱和制裁的风控管理策略,并根据美国监管法规提出合规的解决方案

全球九大投资银行 纽约,美国

• 为银行的业务部门做商业分析,根据公司的运营策略提供流程改善和系统数据优化的建议,并跟进落地项目的进展

• 支持市场风险的大数据转型项目,检验数据质量和找出问题来源,并与相关负责部门落地解决方案

管理资产超过 65 亿美元的对冲基金 多伦多,加拿大

• 计算投资组合分析和衍生品保证金额度,操作外汇远期的交易来管理外汇风险,以及整理日常投资风险的 Excel 报表

• 使用 VBA 编程自动化超过 90%的 Excel 工具和报表,提高了 300%的运营效率以及降低了人工数据输入的错误率