(主营:等离子刻蚀(Etch)、物理气相沉积(PVD)、化学气相沉积(CVD)等半导体工艺装备)

工作职责:

1、人力资源体系精细化

2、管理人员成熟度模型建立及实施

3、平谷工厂绩效改革方案

4、班组长胜任力模型建立及素质匹配

5、制造体系的编制管理及人员招聘

(海辰智联是海尔与金杯的合资公司,主营汽车模具及军工产品)

工作职责:

1. 对公司人力资源整体战略规划制定、实施和监控;

2.根据公司业务规划,审视公司组织架构及编制;

3.根据公司目标,制定及审视全员业绩指标及指标达成;

4.制定内部人力资源制度,确保符合公司现阶段发展要求;

5.制定一线员工薪酬福利方案;

6.根据业务规划编制薪酬预算,在事先算赢范围内核算薪酬;

6.年度培训计划制定及一线员工操作技能提升,达到一人多机水平,提升生产效率

7.监督并审核各部门人力资源制度、政策执行情况;

(江南模塑在沈阳全资子公司,宝马、奔驰、沃尔沃一级供应商,主营业务前后保险杠、门槛、扰流板等内外饰件的注塑、喷涂及装配)

工作职责:

1.根据公司发展战略,制定公司中长期及年度人力资源发展规划,并组织实施,提高工厂整体综合管理水平;

2.开展人才发展管理项目,比如工厂高潜力人才的测评与识别,继任者计划的跟踪和实施,为美国与墨西哥

工厂建设提供人员支持;

3. 负责工厂招聘计划和招聘活动,人力资源规划,人员编制计划以及招聘渠道分析,计划并组织社会招聘,

校园招聘的组织和实施,与当地院校达成校企合作的培养模式的搭建与实施;

4.建立职等职级,制定薪酬福利制度,确定符合公司需要的薪酬福利体系;

5.根据公司经营目标,梳理各部门KPI,月度跟踪及结果兑现,通过不断迭代,升级KPI考核指标,提升组

织效率;

6.组织培训项目的设计和实施,包括职能培训计划,工厂生产和非生产的技能岗位培训,工厂级别领导力项

目。培训预算的收集和管理,审批;

7.内部讲师团队的建立和质量把握,提高内部讲师的讲授能力,定期更新教材,跟踪培训的效果实施;

8.生产操作岗位的成熟度的评估和监控,并辅导以及督促生产技能培训;

9.大学生的培养与考核、E-HR系统推进;

10.大东二厂0-1筹建及投产后的人力资源工作,包括岗位梳理,项目节点的人员招聘及培养等。

(上海汇众在沈阳全资子公司,通用、宝马一级供应商,主营业务底盘总成焊接、装配)

(统管工艺、质量、设备、人力、行政、财务)

工作职责:

1.梳理薪酬体系,建立薪酬制度,确定薪酬标准;

2.重新确定经理、主管薪酬体系;

3.根据客户5年产品规划,制定公司5年人员规划;

4.根据产品预测,制定薪酬预算,并根据全面预算管理要求进行滚动及跟踪;

5.月度薪酬核算、发放及报表统计,考勤数据核查;

6.个税、地税申报,五险一金的申报及变更;

7.年度KPI的制定、分解、跟踪及考核;

8.年度、月度绩效考核,根据需求进行招聘;

9.制定年度培训计划,开展培训工作,包括培训计划的实施和培训结果的评估等;

10.条线持续改善负责人;改善指标确定、合理分配及有效跟踪实施;

11.兼任行政后勤负责人。负责行政工作接待、日常5S、晨会跟踪、会议管理、董事会文件及行政报告准备,

HMS的推进,“火炬手”活动的组织,库房的规划,搬迁及管理;公司保洁、食堂、通勤的管理;

12.采购工作,完成授权采购价格谈判、定点审批、合同签定、合同实施跟踪管理(付款、协调、预验收、终验收)等的采购任务;

13.废品等销售项目招标定点审批、合同签定、合同实施跟踪管理工作;

14.标准工时的测量、标准工时劳动生产率的计算及改进。

工作职责:

1.根据公司发展要求制定制造、营销、研发条线的组织架构及定岗定编;根据业务管理、管理幅度等因素制

定各组织的职等职级;

2.负责管辖范围内人员的全流程招聘,包括社会招聘及校园招聘,以及黄海汽车研究院的建设;

3.负责管辖范围内人员的薪酬预算,各月薪酬核算,保险的办理;以及薪酬报表的统计及审核;

4.负责年度培训需求调查,培训计划的组织实施;

5.负责公司梯队人才的选拔及培养,根据培训计划组织培训活动,开发及维护培训资源;

6.制定研发、营销及工厂的绩效考核办法;各人KPI、BSC指标的签订;绩效考核结果的兑现;