公司创建于2005年,2017年5月在创业板上市,国内散热器领域第一股,股票代码:300647;主营业务为电子产品新型散热器件的研发、生产和销售,在全球范围内为客户提供新型系统化散热解决方案,致力于成为具备国际竞争力的电子产品散热解决方案及应用领域的领导品牌。公司产品已广泛应用于LED照明、消费电子两大领域,并逐渐向5G移动设备及通讯基站散热、智慧城市项目建设、新能源汽车热管理等领域拓展延伸。

工作职责:

1、协助董事长制定集团中长期整体发展战略,旗下各子业务战略及职能战略;

2、负责集团平台化职能战略设计,合伙人机制的推行;

3、负责集团组织能力的优化,健全经营管理体系;

4、负责公司组织变革的推动。

充电网络运营、新能源汽车出行服务、车联网平台系统开发产业集团,在全国拥有三个产业园区,共十多家全资子公司及事业体,员工总数3000余人。

工作职责:

1、基于集团发展战略,制定集团相适配的人力资源策略,包括人力资源的竞争策略,核心团队建设规划,人才继任等;

2、提炼、塑造、传播企业文化,对内形成凝聚力、向心力,对外提升集团资源的整合能力,提升集团竞争力;

3、通过资源整合和调整,建立统一的人资政策和管理制度,引导不同的创客团队向集团组织目标靠拢,并认同公司企业文化;

4、规范各职能模块政策,指导、监督各分子公司人力资源执行,提高整体人力资源效能;

5、为集团各业务部门提供专业咨询服务。

工作业绩:

1、构建集团化经营发展的三支柱管理模型,助推集团推织变革、人才战略、业务扩展;

2、设计集团高绩效组织三年发展规划,并主导相关工作的落地;

3、筹建集团商学院,建立学习、交流、互动平台,旨在让该组织成为集团培育中高阶人才梯队俱乐部,助推人才继任计划;

4、主导整合集团研究院、供应链、营销中心三大平台,提升集团在行业内的核心竞争力;

5、推行园区行政服务平台化、信息化、数据化,输出高质量行政服务,提升员工满意度;

6、打造集团年度品牌三大标志性赛事活动,丰富员工文化生活,充实员工精神追求。

行业内汽车电子生产厂商提供整体系统及硬件设备解决方案,在珠三角及内地设有多家分支机构,是国内汽车电子行业最大和行业知名度很高的技术开发商和解决方案提供商,完成IPO上市备案。

主要职责:

1、全面统筹规划人资行政管理工作,制订各项管理政策,并监督实施;

2、建立并完善人力资源管理体系,制定和完善管理制度;

3、负责中、高层团队建设,致力于提高公司综合管理水平;

4、指导、处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

5、负责公司的整体企业文化建设。

工作业绩:

1、基于公司发展战略,主导公司组织变革,包括组织架构设计、组织体系设计、管理机制设计等,   大幅提升组织效能;

2、设计并推行绩效管理、股权激励等系列激励措施,实现机制驱动创新;

3、多个研发团队的组建,核心研发岗位人才的猎取,人才梯度的建设;

4、主导商学院建设,肩负企业文化塑造,价值观传递,领导力培养,人才继任计划实施等核心任务。

工作地：太原-杏花岭区

工作职责:

1、依据总部人力资源战略及目标,制定所辖分公司人力资源规划及年度预算;

2、根据区域实际情况,制定并完善分公司人力资源相关制度及政策,致力于提高分公司人效水平;

3、全面负责分公司人力配置、技能培训、薪酬体系、绩效管理等相关工作,并及时向总部反馈相关建议;

4、组织分公司员工企业文化活动,处理、协调重大人力资源问题。

太原-小店区

工作职责:

1、根据集团发展需要,制定各种人力资源管理规章制度;

2、分析集团人力资源状况,具体制定并组织实施人力资源规划;

3、基于集团人力资源工作的发展情况,提出有效改进建议;

4、2005年-2010年,全面负责集团山西太原园区人资工作。

主要工作业绩:

1、负责集团在山西太原、山东烟台、湖北武汉三地投资前期市场调研项目,为集团提供当地人力资源市场信息;

2、为集团山西太原、山东烟台、湖北武汉三地投资设厂组建中高阶人力团队,推动集团人才本土化战略;

3、负责集团东北、华北、华中区新干班招募工作,为集团迅猛发展提供足够的人才储备;

4、筹建富士康观澜实习基地,有效解决集团基础人力供需矛盾;

5、制定、推动1-3-3留才计划及高阶干部配房等福利政策,配合集团科技转型留才计划;

6、2005年-2010年,全面负责富士康山西太原厂区人资工作,定策略-建组织-布人力-置系统,为太原富士康产能迅速扩张提供有效保障。