职责:

负责北方大区培训、人才发展、组织发展工作

1.搭建北方大区培训/人发体系,推动培项目落地。

2.根据公司实际需求制定合理化培训预算。

3.挖掘公司各个部门的培训需求,协同诊断痛点,制定各职能培训项目;

4.挖掘企业内部培训讲师人才,开发赋能、认证课程,降本增效;促动公司自有课程开发并整合相关知识资源,形成课程库、讲师库等。

5.负责培训项目跟进,复盘、效果评估,撰写培训工作报告.

6.向各部门负责人提供员工培训及发展方面的顾问咨询服务;

7.公司人才梯队建设及重点人员发展类项目开展。

8.人才盘点、诊断,组发涉及的人员/架构调整工作

9.兼任BP工作,开展以营销体系为核心的组织诊断、架构及人员调整等组发工作。

业绩:

1.从0搭建中南置地北方战区培训体系,体系包括:专项认证、人才发展、专业力提升、新人融入、文化认同、战略一致(含领导力)、子弟兵培养等。

2.2020年全国巡检,东北战区培训KPI位列全国前30%,相比19年提升10个次序。

3.2021年全国巡检,北方大区培训/人发工作全国巡检排名第1!

4.2022年全国巡检,北方大区培训/人发工作全国巡检排名第1!

5.部分其他业绩

①22年管理层内培比:年度内部晋升管理层人数/晋升管理层总数=1

②管培生培养:南阳生成才及保留率集团综合第二,南埔生成才及保留率综合集团第一!集团优秀案例!

③专业力提升:各职能讲武堂专业力提升项目-集团优秀案例分享!多条线专业力评价集团前列!

④梯队建设:职能负责人梯队储备率为60%。

⑤资源整合:自研TTT课程包,21年培养内训师14人,推动战区各职能知识体系搭建,诊断痛点,夯实内训,为总部优秀案例。

⑥组织诊断:22年开展大区及各项目组织诊断14场,形成行动地图,促进战区业绩达成!

⑥人发&组发:推动战区合并后结合绩效动作进行人才盘点/组织发展工作,及时完成组织架构及人员调整。

职责:

根据总括的战略建立符合东北地区的培训体系,包括制度建立、讲师团队养成、资源整合及运作管理。

1.培训覆盖范围:①公司销售员②代理商相关人力③渠道客户负责人、操盘、店长店员④三大运营商及终端公司⑤社内人力(内部)

2.与RM&Marketing部门共同制定具体培训落地计划,制定区域培训目标,统筹培训团队并在产品上市的前中后期有序进行,达到人员在话术、演示、销售技巧等公司要求。

3.根据市场和公司特点,拓展培训渠道和资源,积累培训经验和资料,开发培训课题,编制培训教材(产品类及通用类)、开发微课视频、线上直播。

4. 选拔、培养和管理培训讲师,要求讲师需具备产品和通用类双重授课能力,具备基础课程开发能力。

5. 做好培训考核和培训评估的管理工作,及时有效的跟进&复盘;

6. 与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训;

7. 管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作;

8.制定年度培训预算,根据各季度、月度实际培训情况制作预算及预算达成。

业绩:

1.东北三省培训KPI统合年度全国第一!(均前三 )

2.东北讲师团队集团评定为优秀团队,业务能力测评分数第一!(均前三)

3.个人绩效连续两年评价为A,提前两年晋升课长。

4.部分其他业绩

①制定了成熟的微课程&online培训方案和模式 ,被总部采纳并协助总部进行全国线上培训。与腾讯大辽网保持良好关系,借助腾讯平台进行产品推介直播,如N10产品直播在线人数70万。

②三星全国Field Marketing项目,产品模块东北推广人 ,提升销售人员产品说明能力。

③受代理商高度认可,从培训端为产品销售/客户关系维护提供强有力支撑!

④参加第一、二届中国进口博览会,负责国家领导人/国内外VIP的产品讲解工作。

 职责

新城市的市场开拓工作:

1.课程产品的宣传推广,与媒体对接和宣传投放。

2.课程说明会主持&产品讲解

3.客户签单跟进及其他工作。

业绩:

入公司第二个月,所负责的青岛签约率排名第一,后同时负责石家庄,威海,杭州,湖州,等地业务开展,综合业绩公司第一!

职责业绩:

1.参加电视台主持人比赛,后留在电视台实习。实习期主持周播节目《校园风采》。

2.签约 均石策划,担任商业主持人,主持车展、选秀等活动上百场。