工作概述:
团队管理:负责效果广告商务组整体工作规划,结合业务实际情况和个人能力,进行合理分工:在客户管理上,
结合客户实情和特性进行等级划分,坚持差异化服务策略;在项目管理上,始终贯彻执行1对1责任制;在业
务创新上,鼓励积极参与;在团队能力提升上,培养内部分享意识;
客户服务:重点维护核心客户的客情关系,并协同运营、产研为头部客户提供1对1精细化服务,确保基本盘
稳健;深挖中腰部和潜力客户需求,紧跟其预算变化,锁定增量预算;积极拓展新客户和定期开展历史客户盘
活计划,不断丰富竞价环境,提升填充。
促进增收:全方位参各类促销、冲刺、激励等以营收为驱动的增收项目;积极配合方案制定,提供可行的方案、
执行效果预测等建议;深度解读落地方案,带领商务团队迅速执行推进客户调整投放战术以服从团队战略方针,
并跟进执行效果。
牵头RTB+PMP项目,通过试点、复盘、成功复制,推进多元化合作方式丰富竞价环境,实现PMP从无到有
的突破,项目单价和营收逐年走高,为大盘均价提升做出巨大贡献。
商业化创新项目孵化:深度参与新产品、业务模式的创新及优化,统筹产品矩阵、海外商业化、SSP联盟、运
势测算、游戏联运等项目的前期商务调研,运营数据演算,将市场需求准确传递给后端,与产研发共同探讨拟
定商业计划书。
服务客户:
联盟:京准通/360/爱奇艺/快手/拼多多
DSP:品牌型:品友/悠易/派择、流量型:Inmobi/快友/软告/佳投、互动型:银橙/互众/康远/贝壳
直客:蝴蝶互动/书香云集/科大讯飞/土巴兔/融易推
工作业绩:
第三方DSP:2018年帮助头部客户实现业绩爆发式增长,其中TOP1客户年增收880万,年增长率达75%,
TOP2-5客户,年增长率60-1157%不等;2019年TOP1 客户月消耗突破47万,年增长率180%;2020
年带领商务团队全年共计成功开拓20家DSP,年营收突破700万;
自营DSP:2018年开拓的头部一级代理商全年共计拓展新客户120余家,第4季度较前3个季度的营收总
额增长250.17%;2019年TOP1 广告主日消耗突破1万元,TOP1一级代理日消耗突破10万元;
牵头PMP项目,通过针对优质广告主试点、复盘、成功复制,实现PMP从无到有的突破,项目单价突破业务
新高(大盘的4.5倍),日消耗峰值第一年5w,第二年49w;年营收第一年400w,第二年4000w。
创新项目:带领商务团队从网服、内容、电商、会员体系四大模块切入进行广泛的市场调研,初步选定SSP联
盟、运势测算、游戏联运3个项目后,联合产研、运营团队,和编写简单的商业计划书。