工作地点：东莞市松山湖

汇报对象：总经理

下属团队：20人

离职原因：管理原因

公司简介:众大智能科技有限公司（以下简称众大智能）成立于2011年，坐落于高新区广东省东莞市松山湖区，是一家新能源自动化设备研发、制造、销售和负极材料EPC生产为一体的国家高新技术企业，年销售额10亿左右

岗位职责:

1.负责规划公司人力资源战略管理与组织建设,促进公司战略目标的实现和长远持续发展;

2.全面统筹规划人力资源全盘管理和人力资源体系建设工作,包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工关系体系,研究、设计人力资源管理模式,确保人力资源满足公司业务发展需求;

3.根据公司组织结构和发展变化情况,优化和完善公司组织设计,实现扁平化化管理;

4.负责推行人力资源三支柱模式,以COE人力资源专业为中心,主要是制定总体的人力资源战略、政策、流程、体系、方案等;HRBP负责更好服务业务部门,根据了解的实际情况,解决业务部门遇到的痛点、难点,提出解决问题的方案;HRSSC负责支持服务,做日常操作事务类工作;

5.依据组织结构,设定管理层级,依据管理层级,拟定公司人员“定编、定岗、定员、定量工作,控制人力成本;

6.负责推行“营造氛围做管理”方案,打造和谐、快乐、积极向上的工作氛围;

7.根据公司经营发展目标和人力资源需求,制定人力资源招聘与配置工作,开发多种招聘渠道,切实有效地开展人

力资源招聘工作,并建立人力资源人才储备库;

8.负责实施人才选、用、育、留和培养等方面的主导工作;

9.推行公司各中心/部门体系建立工作,负责指导和赋能各中心/部门完成体系建设工作;

10.检查、督办公司会议决策工作的落实与执行,协调各部门之间工作关系;

11.协助总经理做好公司年度经营目标规划工作,并将经营目标分解到各部门;

12.完成总经理临时交代的工作任务。

汇报对象：总经理

团队人数：420人

离职原因： 因父亲患癌症住院辞职陪护。

公司简介：广东长盈精密技术有限公司智能终端零组件：智能手机、智能穿戴设备、智能音箱、笔记本电脑等产品的金属和非金属外观件、五金冲压件、超精密连接器等，新能源汽车零组件：动力电池结构件、高压母排、高压连接器、氢燃料电池金属双极板，工业机器人及自动化：工业大数据、工业互联网、工业机器人、工业自动化集成系统、高端数控机床等。年销售额100亿左右

工作职责:

1、负责规划集团的人力资源战略管理与组织建设,促进集团战略目标的实现和长远发展;

2、全面统筹规划人力资源全盘管理和体系建设工作,包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工关系体系,确保人力资源满足公司业务发展需求;

3、负责推行人力资源三支柱模式,以COE人力资源专业为中心,主要是制定总体的人力资源战略、政策、流程、体系、方案等;HRBP负责更好服务业务部门,根据了解的实际情况,解决业务部门遇到的痛点、难点,提出解决问题的方案;HRSSC负责支持服务,做日常操作事务类工作;

4、负责推行组织发展变革(OD)、人才发展(TD)、学习与发展(LD)管理工作;

5、负责推行招聘与配置体系,从招聘需求到招聘计划、招聘实施、人才选拔、人才录用、招聘效果评估等,优化招聘管理流程、提升面试官技巧等。

6、负责推行培训体系,提出了全年最少300多门精品课程的概念,包括:文员班、技术员班、工程师班、基层组长班、管理班中高层管理培训。对于新员工入职构建了导师制,加强培训和辅导。设计和实施骨干培训方案、组织更多的技术人才、中高层管理者开发课件和授课;

7、负责推行绩效与薪酬管理,推行绩效管理体系、宽带薪酬体系(包括、薪酬结构体系、职等薪级、各部门试用期工资体系、转正后体系、年度加薪标准体系等)。推行绩效管理,加强了绩效全流程管理,进行岗位职责梳理,绩效计划、提炼关键绩效考核指标、绩效辅导、绩效沟通、绩效反馈等环节。同时推行长期与短期激励方案,体现多劳多得的结果导向;

8、负责推行员工关系管理,创立和组织公司双月刊,期刊内容主要包含管理改善、技术创新、合作、共享等各种元素和思想充分展现。同时加强员工关系活动,如新员工座谈会、老员工座谈会、应届生座谈会、年度运动会、年度春节联欢晚会,员工俱乐部、生日会等,丰富员工业余活动;

9、行政后勤管理工作。包括保安队伍、消防安全、车辆、饭堂、宿舍、清洁、公共区域固定资产管理等;

10、完成总经理临时安排的工作任务。

汇报对象：总经理              

团队人数：105人

离职原因：更好发展。

公司简介：深圳市特灵通通讯有限公司是一家专注高端智能手机、平板电脑研发、生产、销售的高新技术企业，产品畅销全球三十多个国家和地区。主要生产：手机、平板电脑等产品。年销售额30亿左右

工作职责:

1.负责规划公司人力资源战略、行政后勤战略管理与组织建设,促进公司战略目标的实现和长远发展;

2.全面统筹规划人力资源战略管理,包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系体系,研究、设计人力资源管理模式,确保人力资源满足公司业务发展需求;

3.负责向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织结构优化设置等方面的建议,做好人力资源的战略性服务与支持工作,致力于提高公司的综合管理水平;

4.根据公司组织结构和发展变化情况,建立和完善公司各层级岗位体系建设,进行岗位分析与职位评价,拟定公司人员“定编、定岗、定员、定量”工作,控制人力资源成本;

5.提炼公司经营理念、核心价值观,塑造、维护、发展和传播企业文化,把企业核心价值观与员工的价值观做到有机结合,增强企业的凝聚力和向心力,打造和谐、积极向上的工作氛围;

6.根据公司经营发展目标和人力资源需求,制定人力资源招聘与配置工作,开发多种招聘渠道,切实有效地开展人力资源招聘工作,并建立人力资源人才储备库;

7.负责公司培训体系的建立,把公司内训与外训做到有机结合,提高工作效率,提升全员整体素质(公司工程技术人才和管理人才实施推行内部培养机制,实现人才梯队建设工作);

8.负责建立与完善公司薪酬体系建设,促使公司薪酬体系具有激励性与竞争力,并合理规避企业劳动风险;

9.负责建立和推动公司绩效考核管理体系,提高员工工作积极性、创造性与成就感,确保公司年度战略目标的实现;

10.负责主导员工关系体系建设,完善内部沟通渠道和机制,并不断改善,确保企业与员工关系的平衡;

11.负责公司人力资源成本和行政后勤管理成本预算与控制;

12.规划和实施公司的人才管理,实施人才选、用、育、留和培养等方面的主导工作;

13.根据公司战略规划和目标,对人力资源现状进行诊断分析与预测,并制定工程师级以上人员的职业生涯规划;

14.负责制定完善符合公司发展的各项人力资源、行政规章制度及员工手册,规范员工在工作中的态度和行为;

15.负责人力资源部、行政部(保安、安全环保、车辆、清洁、饭堂、宿舍、娱乐室等)、IT部门、维修部的全盘

管理工作;

16.完成总经理临时交办的工作任务。

汇报对象：HRVP          

离职原因：要调往海外工作，选择正常离职。  

下属人数：50人

公司简介：华为技术有限公司（“华为”）是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年成立于中国深圳，1988年正式营业。2008年年营业额233亿美元，员工数超过80000（2008年）。华为产品和解决方案涵盖移动（HSDPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GSM, CDMA2000 1xEV-DO/CDMA2000 1X, TD-SCDMA和WiMAX）、核心网（IMS, Mobile Softswitch, NGN）网络（FTTx, xDSL, 光网络, 路由器和LAN Switch）、电信增值业务(IN, mobile data service, BOSS)和终端（UMTS/CDMA）等领域。年销售额1000亿左右

职责：

1.协助HRVP规划集团公司人力资源战略管理与组织建设,促进公司战略目标的实现和长远发展;

2. 协助HRVP全面统筹规划人力资源战略管理,包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系体系,研究、设计人力资源管理模式,确保人力资源满足公司业务发展需求;

3. 协助各分子公司按照集团人力资源战略规划体系,统一执行、实施;

4.负责向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织结构优化设置等方面的建议,做好人力资源的战略性服务与支持工作,致力于提高公司的综合管理水平;

5.根据公司组织结构和发展变化情况,建立和完善公司各层级岗位体系建设,进行岗位分析与职位评价,拟定公司人员“定编、定岗、定员、定量”工作,控制人力资源成本;

6.根据公司经营发展目标和人力资源需求,制定人力资源招聘与配置工作,开发多种招聘渠道,切实有效地开展人力资源招聘工作,并建立人力资源人才储备库;

7. 负责规划和实施公司的人才管理,实施人才选、用、育、留和培养等方面的主导工作;

8.协助HRVP公司培训体系的建立,把公司内训与外训做到有机结合,提高工作效率,提升全员整体素质;

9.协助HRVP建立与完善公司薪酬体系建设,促使公司薪酬体系具有激励性与竞争力;

10.协助HRVP建立和推动公司绩效考核管理体系,提高员工工作积极性、创造性与成就感,确保公司年度战略目标的实现;

11.负责主导员工关系体系建设,完善内部沟通渠道和机制,并不断持续改善,确保企业与员工关系的平衡;

12. 根据公司战略规划和目标,对人力资源现状进行诊断分析与预测,并制定主管级以上人员的职业生涯规划;

13.负责人力资源各项体系制度、员工手册的完善和建立;

14. HRVP交办的其他工作任务。

汇报对象：社长（总经理）            

下属人数：130人

离职原因：因企业更换社长。

公司简介：东莞京瓷光学有限公司是一家世界500强大型日资上市企业。热敏打印头、LED打印头、液晶显示模块及其零部件、家用陶瓷厨具（刀具、削皮器、研磨瓶等）、光学镜头及其零部件，电子连接器等产品。年销售额60亿左右

工作职责:

1.负责公司人事部、总务后勤部、工务部(指工程维修部)、5S革新部的全盘统筹管理工作;

2.负责公司招聘管理、入职管理、员工报到管理工作;

3.负责公司考勤管理、工资核算管理工作;

4.负责公司培训管理管理工作,包括入职培训、在岗培训、技能提升培训等;

5.负责公司企业文化建设管理工作,主要是每月月刊、员工思想工作、公司娱乐活动组织策划等;

6.负责制定完善符合公司发展的各项人力资源和总务后勤规章制度及员工手册,规范员工在工作中的态度和行为。

7.负责与政府部门的日常交流与沟通工作,以及负责政府领导、客户来访的接待工作和机票、酒店预订管理工作;

8.保安队伍管理、饭堂管理、车队管理、宿舍管理、清洁工管理、宿舍管理、会议室、接待室、固定资产管理等;

9.负责行政费用定额控制管理。包括:办公用品、劳保用品、工厂维修、伙食、宿舍、后勤采购、车辆费用等;

10.完成社长(总经理)临时安排的工作任务。

工作职责:1、负责公司毕业生人事岗位调动工作;2、负责毕业生户口关系安置工作;3、负责毕业生档案管理。

人力资源项目经历