工作描述:

1、负责集团互联网化、数字化、智能化转型的IT系统整体研发体系建设。

2、负责集团IT系统技术架构、数据架构、集成架构、逻辑部署架构、物理部署架构设计及落地实施。

3、负责核心代码编写,团队日常交付代码Review,保证集团信息安全、代码安全、数据安全。

4、解决开发中的技术问题,不断推动集团IT技术创新。

工作职责:

御芝林药业集团(被投企业)是一家集药研、生产、销售一体的生物药业集团企业。以助力集团在生物药业垂直领

域快速发展为目标,提出一年基础、两年电商、三年生态三步走的集团数字化转型战略。

1、一年基础(企业数字化基础建设):

1.1)、基础平台构建:GitLab、Confluence、Jenkins、域控系统、蓝鲸、虚拟化平台等基础平台构建;

1.2)、技术平台:服务治理平台、分布式Job平台、全链路日志平台、全链路追踪平台、分布式事务平台等;

1.3)、业务中台:会员、员工、工单、商品、营销活动、订单、支付、风控、仓储、物流、财务、报表等;

1.4)、SCRM营销管理系统: 商品管理、会员管理、线索管理、工单&派单、营销促活、订单&优惠、物流、营销类和财务类

报表;人货场指标等;

1.5)、SCRM对接AVAYA、IVR、CTI等系统,支撑集团呼叫中心业务;

1.6)、EHR员工管理系统: 移动OA、EHR PC系统。员工招入转调离、考勤、假勤、流程管理、绩效、薪酬、在线培训、在

线考试、教学课程管理、员工IM工具等;

1.7)、供应链管理系统: 供应商合作管理、药厂原材料采购计划管理、合同招标、在产品物料管理、产成品仓储库存、药店

合作管理、供销订单&物流跟踪、结算管理;

1.8)、业财一体管理系统:预算规划管理、预算指标体系管理、预算执行流程编审、预算执行监管、单据票据管理、费控与

预警、预算报表、预算成本与收益目标评估分析。EHR、供应链、SCRM、金碟K5等系统与业财系统打通,提供业务运营原

始财务数据。

2、电商平台(垂直邻域电商+数字化营销):

2.1)、C端电商APP: 商品浏览、广告资源位、全链路埋点、个性化推荐&智慧零售、积分与优惠、购物车&订单管理、物流

跟踪、在线客服&智能客服、私域运营、代客下单、大健康资讯内容、大健康专家视频讲座等、全链路营销、纳新、转化、促

活、留存垂直电商体系;(IOS、Android、VUE、 微信小程序、H5混合架构等)。

2.2)、全渠道数字化营销中心DMC: 在公域和私域等多渠道(线下OTC+电销+线上电商)接入数据,包括:43家全国卫视省

台电视媒体、7家新媒体、1家一类电商表单、13个省OTC线下药房渠道营销数据、3家三方小程序及自有C端电商APP等多个

渠道的消费者行为数据。

基于全渠道消费者行为数据,灵活配置各类营销工具,对各渠道的广告投放策略、营销活动策略进行编排、投放效果分析,

支撑广告和活动投放决策制定等。结合自建CDP平台,对指定的人群在多渠道做针对性营销,实现拉新、促活、转化和忠诚

全流程精细化会员运营。

2.3)、SCRM2.0:集成多家呼叫中心厂商实现外呼故障自动转移、智能外呼;集成ASR&NLP厂商实现智能化坐席辅助提升坐

席40%左右的工作效率,提升坐席20%左右的业绩;完善的营销报表,降低电销平台管理层40%左右管理成本。

(技术栈: Spring Boot、Spring Cloud、Kafka、Redis、MongoDB、Elasticsearch、Mysql、Nacos、XXL-job、Druid、Logstash、MyBatis、RabbitMQ、Seata、Sentinel、Skywalking、Dubbo、Zookeeper等)

3、三方生态合作:

3.1)、对呼叫中心厂商、ASR&NLP厂商、IDC厂商等进行技术方案评估及POC方案制定。

3.2)、三方厂商技术对接,进度风险把控。

4、研发团队管理:

4.1)、从0~1组建研发团队,管理团队日常工作。制定团队管理规范、技术规范和研发流程规范。

4.2)、负责核心代码编写,团队日常交付代码Review,保证集团信息安全、代码安全、数据安全。

解决开发中的技术问题,不断推动集团IT技术创新。

工作描述:

1、负责集团优惠中心系统改造设计及研发工作。

2、参与续班体系各业务系统改造工作。

3、指导并参与核心代码研发,组织解决开发过程中的技术问题。

工作职责:

1、研发管理:

1.1)、业务需求拆解,制定研发计划,跟进研发交付进度。

1.2)、指导并参与核心代码研发,组织解决开发过程中的技术问题。

1.3)、团队梯队建设,优化人员结构,打造开放、有竞争力的研发团队。

2、跨部门协作:

2.1)、协同运维部门,完善监控体系。为后期的全链路监控奠定了坚实的基础。

2.2)、通过技术分享,推动Elasticsearch在其他部门的落地使用。

项目业绩:

1、优惠中心:

优惠中心定位为支撑新东方所有短语培训业务对应的各类运营活动的营销管理平台。

改造前是由.net构建的单体应用,续班期间存在严重的性能问题。

按照业务领域进行系统拆分,包括:自动优惠系统、优惠券系统、优惠活动管理系统。

改造后核心接口TPS提升15倍,Avg、RT降低至原来8%,续班业务整体性能提升300%。

(采用技术: Spring Boot、Spring Cloud、Redis、Elasticsearch、Mysql、Nacos、Kibana、Druid、Logstash、MyBatis、RabbitMQ等。)

2、续班全链路压测项目:

参与续班体系的全链路压测工作,与架构师、研发团队进行code review,持续优化项目性能。

(TESS-ATS、Arthas、混沌工程、流量回访、链路追踪、故障定位等)

工作职责:

1、系统架构设计

1.1)、参与公司产品技术选型及架构设计。

1.2)、主导日志审计系列系统架构设计。

2、研发管理

2.1)、业务需求拆解,制定研发计划,跟进研发交付进度。

2.2)、指导并参与核心代码研发,组织解决开发过程中的技术问题。

2.3)、开展核心团队梯队建设,优化人员结构,打造开放、有竞争力的技术团队。

3、售前支持及售后实施:

3.1)、开展三方分析、竞争对手发展监控与分析;配合售前提供技术支撑、解决方案。

3.2)、服务过广电、军工、金融等行业的上百家企业。1、系统架构设计

1.1)、参与公司产品技术选型及架构设计。

1.2)、主导日志审计系列系统架构设计。

2、研发管理

2.1)、业务需求拆解,制定研发计划,跟进研发交付进度。

2.2)、指导并参与核心代码研发,组织解决开发过程中的技术问题。

2.3)、开展核心团队梯队建设,优化人员结构,打造开放、有竞争力的技术团队。

3、售前支持及售后实施:

3.1)、开展三方分析、竞争对手发展监控与分析;配合售前提供技术支撑、解决方案。

3.2)、服务过广电、军工、金融等行业的上百家企业。

项目业绩:

日志审计系统:

日志采集、监控、告警于一体的综合审计系统。解决企业内由于系统日志格式繁多,无法统一监控系统运行状态,出现故障

无法及时定位等问题。日志审计系统包含了:日志采集、日志范式化、流量审计、监控平台等子系统。

(采用技术:Spring Boot、Netty、Elasticsearch、Logstash、FileBeat、PackgeBeat、MongoDB等。)

项目职责:

1、用户需求分析。

2、架构设计。

3、扩展Packetbeat支持oracle、sqlserver及国产数据库协议解析。

4、对Elasticsearch搜索语法进行封装,降低使用成本。

5、Elasticsearch配置优化。

6、售后支持。