职务脉络:T4岗入职京东,逐步晋升至M3-1,2021年4月调任至京东国际供应链研发中心,先后负责大数据开发、选
品、品类规划、商品治理和国际供应链相关的业务。
产品规划,多视角出发,赋能业务:结合公司战略及国际供应链特点,规划、推动京东出海总体战略等10款+产品落
地、老产品升级迭代,协助领导共同完成国际部供应链技术体系0-1,1-N的搭建。
系统架构设计:从项目管理和业务需求落地层面出发,规划系统设计,确认产品方案、系统技术架构,保障开发品质、
效率,完成智慧零售、国际供应链领域的开发统筹管理工作。
产品落地:印尼泰国国家站供应链平台、跨境B2B供应链平台、跨境供应链系统、品类规划辅助工具、C2M平台 、智
能选品 、京商印象、盘货系统、零售创新中心 、京旺系统等数十款产品。
打造多维产品矩阵:全局视角,承接京东出海总体战略,汇集内外部业务需求, 梳理生态流系统,规划、搭建京东国
际供应链研发中心产品,推动平台建设、迭代,完善产品矩阵,实现业务深度赋能,驱动业务发展、突破。
多项目管理:同时推进多项目管理,包括产品规划、项目管理、方案选型、架构搭建、编程设计、测试和运维等,内外
部沟通协调和资源配置,厘清部门职责和流程关键要素,提高交付质量。
团队管理:0-1搭建技术团队,峰值时管理34人,依据业务建立团队小组制,通过系统指标监控和考核小组交付质
量,团队主动离职率为0,打造向心力极强的团队氛围,注重人才培养,培养输出2名T8、3名T7。
闭环沟通:善资源整合,横向沟通多部门打通产品研发,跨团队和产品经理、业务人员建立良好的沟通,并能在关键问
题、甚至分歧发生时,带团队和合作方逐步取得一致支持。