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职责业绩: 参与规划事业部发展战略并推进实施;
规划数字化移动技术平台,技术框架和重点技术的发展路线。主导重大应用解决方案的决策,
把控核心问题的处理,从技术层面推动创新和技术优化,对未来技术走向提出重要建议;
负责组织管理并指导运营交付团队在整体架构下开展系统设计、系统研发、上线前的测试工
作,协调系统开发或实施的各个环节,把握交付的整体进度;
负责组织管理项目开发团队,协调项目开发的各种资源,把握项目整体进度;指导项目经理
规避风险,协助项目经理更好的完成工作;
负责研发体系完善,团队的梯队建设、管理,关注团队氛围及员工工作状态,注重人才培养
和营造创新的研发文化;团队成员包括经理,项目经理,Scrum Master,架构师,业务分析
师, Tech Leader, iOS开发(OC, Swift, Flutter, ReactNative, Cordova混编),Android开
发,前端(VUE, ReactJs)开发,后端开发(Java, NodeJs),手工测试,自动化测试(Appium,Selenium ),DevSecOps工程师,运维工程师,实习生,团队助理;
负责香港、新加坡及中国区 AIA 核心的数字化转型应用(代理人销售工具应用,建议书应用,财务健康检查应用等)的研发和运营开发,与local IT、用户、PMO保持密切沟通,建
立充分的信任,争取更多的项目机会,增加业务收入;
负责部门对接外部高科技公司以及供应商的沟通协调管理以及相关解决方案评审;
负责香港AIA iPoS运营交付团队0到1的组建,管理和持续交付;
负责香港AIA PGS 运营交付团队0到1的组建,管理和持续交付;
负责香港AIA AI Interview运营交付团队0到1的组建,管理和持续交付;
负责香港AIA PGS Modernization Project项目团队0到1的组建和项目交付管理;
负责香港AIA财务健康检查系统1.0/2.0版本的项目交付管理;
负责新加坡AIA iPoS运营交付团队0到1的组建,管理和持续交付;
负责新加坡AIA iPoSX Project应标以及项目团队0到1的组建和项目交付管理;
负责新加坡AIA SQSX Project应标以及项目团队0到1的组建和项目交付管理;
负责AIA中国智慧培训和家庭保障顾问系统的项目交付管理;
负责部门Common Component项目交付管理;
负责部门Agent Training Platform 招投标以及团队0到1组建管理;
早期负责新加坡AIA DS和Imaging/Printing 系统的开发维护及团队建设管理。