成都欧派智能家具有限公司为欧派家具集团第4个生产基地,位于成都双流西航港经济开发区,产品主要将覆盖定制家具行业各个品类,服务辐射西南、西北及部分中部地区。

主要负责成都欧派智能家具有限公司的人力资源、行政、内务、对外关系协调等工作,任期内快速高效落实欧派集团在双流西航港经济开发区的筹备、组建、投产等工作。包括完成基地内外部组织架构搭建,快速落实大量人员招聘,搭建基地各层级人员培训体系,定期梳理内外部人才地图及高潜员工培训晋升机制,制定基地各层级人员绩效考核体系,统筹管理公司员工的入离职手续办理及负责员工的人事档案管理,协调处理成都基地及外设公司的员工劳动关系;统筹管理成都基地各类行政工作,完成基地筹建的各类审批手续,统筹组织基地中高级干部会议;推进集团重大人事制度及项目改革;组织申报政府及各级部门相关的扶持项目,统筹处理基地的各类突发应急事件;统筹管理基地的内务后勤工作,包括落实员工食堂、水电工程、办公用品物资耗材、安保、疫情防控等相关工作。工作汇报对象成都欧派智能家具有限公司总经理。

主要职责和成绩:

1. 历时8个月协调统筹完成成都基地筹建工作,主要完成组织架构搭建,内务人员调动340人,外部招聘1040人(现有员工约2600人),及相关后勤保障工作,协助实现基地投产当年即实现盈利(按固定投资逐年分摊);

2. 完成金堂台面外设工厂的搬迁合并及大批量140余名员工协商解聘工作,为基地节损150余万元;顺利落实2022年基地人员缩编调整;

3. 优化基地人员组织架构,落实基地年度中高级干部竞聘工作,梳理并培养高潜员工16人,优化各层级绩效考核标准,协助总经理组织绩效经营会议并跟踪绩效数据纠偏,建立并及时跟踪基地重大相关负面清单,最终实现基地人效比连续3年全集团横向对比最优(人工成本),协助基地连续3年实现营收及净利润增速20%+,2022年有望实现基地营收突破15亿元大关;

4. 统筹组织基地相关安全、环保、消防、职业卫生等验收及手续办理工作,实现连续4年无重大安环事故;

5. 统筹组织基地进行相关扶持政策申报,基地完成高新企业、稳岗补贴、省市级重大技改等各类项目,累计成功申报补贴2100万元;

6. 组织搭建、优化基地后勤保障体系,严格管控各类日常费用和代管费用台账,并对比各部门费用支出及基地相关运营费用,及时对异常费用进行纠偏,实现连续2年后勤代管费用全集团横向对比最优;

7. 协助集团人资组织实施基地薪酬激励改革。根据房地产及家具行业发展趋势,制定2021年及2022年中高级干部股权激励方案。

原成都海凌达工程机械有限公司:公司位于成都市龙泉经济开发区,为西南地区工程机械构件及液压设备的专业供应商。公司产品覆盖装载机/挖掘机/吊桥/垃圾处理等多型专业工程设备配件。服务的客户包括世界500强及国内龙头机械设备整装厂:中联重工,成工工程机械,神钢工程机械,一汽专用车等。

在职期间,主要负责对原有公司(成都海凌达机械有限公司)人力资源架构和系统进行调整和升级。并配合公司产业升级策略需求完成成都海凌达液压有限公司的部门搭建,员工招聘,培训,绩效考核,劳工关系协调等工作。工作汇报对象海凌达投资有限公司总经理。

主要职责和成绩:

1. 负责设计、调整公司企业文化;参与公司战略发展决策讨论和建议;

2. 负责设计、调整公司部门架构:创建公司人力资源管理后台,并实现与其他职能部门管理后台的连接和并网使用;公司系统基本实现了人力资源成本控制管理,员工个人工作档案管理,招聘过程管理,日常考勤管理,薪酬福利和绩效考核的系统化管理;

3. 根据公司规模变动和生产计划变动,制定公司招聘计划。控制审核招聘成本及新员工转正率及部门满意率,并根据各招聘部门反馈调整招聘策略和招聘渠道。2013年负责成都海凌达液压有限公司创建启动工作,年内完成223名员工招聘;

4. 制定公司新入职员工及在岗员工培训计划。控制审核员工培训成本并制定员工培训后考核标准。公司强化安全生产规范及相关职业操作培训,并按照岗位设定安全生产及质检标准条例;

5. 设计、调整公司各部门薪酬福利体系。根据宏观经济形势,机械行业动态,公司经营以及公司年度财务状况制定、调整公司各部门年度薪酬标准,平衡公司人力成本支出与吸引优秀人才之间的矛盾;

6. 制定、调整公司线上、线下员工上岗制度并相应调整员工的绩效考核标准。针对2016年前后工程机械行业的产业整体回落,调整制定相应的轮岗、轮休制度并修改员工绩效考核策略和细则;

7. 负责工厂及员工劳动关系协调,制定由于公司生产规模调整涉及的人员调动及调整等相关政策。协调处理公司安全生产事故,安抚员工及家属情绪。2017年由于公司生产大规模缩减和集团公司转型需求,制定相应的员工安置办法和细则,并安排公司员工顺利转岗和离职。

负责员工招聘,并定期组织员工的入职和专业技能的培训,管理员工薪酬福利及协调员工关系。负责建立制定市级代理标准,开拓四川地区销售代理或加盟商。创建网络宣传平台,并定期主办四川地区的相关比赛活动。工作汇报对象星象有限公司总经理。

主要成绩:

1. 负责店员招聘;

2. 定期组织员工的入职和相关专业技能培训;

3. 负责管理员工薪酬福利及协调员工关系;

4. 建立在线网站和品牌推广平台;

5. 进行市场需求及竞争对手分析;

6. 在本地成功建立了三家加盟商;

负责制定英特尔校园招聘项目计划,执行并监督各分支机构的项目执行情况。负责协调中国区各分公司的招聘团队、英特尔高教部、销售市场部及公共事务部的资源来提高英特尔与各目标高校的关系。进一步拓展与2线城市重点院校的合作,并努力提升英特尔的雇主形象。同时,负责建立和开拓新型招聘平台(如:英特尔招聘在线),共同参与研究-外商在华投资新趋势。轮岗参与BGHR的关于创建制造业理想工作模型架构项目。工作汇报对象英特尔中国区招聘总监。

主要成绩:

1. 协调多部门参与2011年中国区最佳雇主评选活动,英特尔最终进入最受欢迎雇主前3强;

2. 英特尔校园项目荣获最受欢迎校园项目称号;

3. 建立开拓新型招聘平台--英特尔招聘在线;

4. 完成成都本地制造业投资新趋势的调研;

5. 参与创建制造业理想工作模型架构项目;

6. 设计并优化员工推荐项目-员工推荐项目之友谊篇;

如销售市场部、高教部在高校项目方面的合作。轮岗参与BGHR的关于改善成都工厂员工工作关系项目。工作汇报对象英特尔成都有限公司人资经理。

英特尔(上海) - 校园项目经理&人事调整协调专员

参与上海英特尔校园招聘项目团队搭建,并提供系统化的校园项目解决方案。参与BGHR英特尔上海产品有限公司工厂关闭的协调工作,包括员工心理疏导,赔偿补助方案设计,调动员工到英特尔成都产品有限公司及英特尔大连产品有限公司。跟踪员工安置情况,并协调各部门减少相关的负面影响。

负责招聘英特尔(成都)产品有限公司的正式员工和合同协议员工,应届毕业生,实习生;需要定期和招聘经理沟通,了解招聘需求,提供招聘的历史数据包括招聘趋势和多样性等信息;根据具体的招聘需求提供相应的招聘策略,提供从搜集,检索,电面,到最后的offer和以及和潜在雇员保持联系等工作及咨询服务。

负责招聘英特尔(成都)产品有限公司的蓝领员工,应届毕业生,实习生的招聘工作;定期和招聘经理沟通,了解招聘需求,提供招聘的历史数据包括招聘趋势和多样性等信息;