工作内容:
负责快手商业化品牌电商赛道的全国代理商和客户的开发管理,针对不同行业的电商客户给出相应的营销方案,完成公司制定的业绩指标。
业绩情况:
1.Q2业绩目标3679w,完成4000w,有效新客开拓目标55个,完成60个,完成率110%;Q3业绩目 标16780w,完成15100w,完成率90%,有效新客开拓目标79个,完成92个;Q4业绩目标 19212w,完成16300w,完成率85%,有效新客开拓目标97个,完成106个。
2.独立开发上海盘奇、彦祖文化、深圳广点、深圳图星等多家代理商,攻坚隆力奇、修正、瑷尔博士、 丸美等客户,同时拉通电商侧、产品侧、运营侧、商户侧等内外部资源,提升销售数字。
3.在服务瑜大公子、遥望幸福站等快手超头部客户中,主动从预约涨粉、直播切片,二创短视频等多维 度创造增量空间,最终帮助客户提升GMV,为媒体提升投放量级。
开拓经验:
1.增量空间:全国代理商开发
全国代理商开发
通过竞媒名单、自身资源等,拜访面谈近40家全国新代理商,在梳理代理业务概况、制定分级标准, 确认优先级后,通过解决老板意愿度和代理生意痛点等多维度,成功独立开发上海盘奇、彦祖文化、 深圳广点、深圳图星、深圳京媒、杭州敝峰共6家代理商,月增量达1000w+。。
2.存量空间:二创达人短视频带货专项
梳理头部达人非直播态的业务增长空间,分析二创路径和基础链路可复制性,推动瑜大公子等超头部
客户做达人分销二创,延续非直播态的GMV和商业化收入,月增量达300w+。
项目经验:
品牌短视频活动专项
梳理 短视频项目OKR ,从执行上以日/周维度,监控各代理落地执行各激励政策、平台产品使用 等,帮助客户及代理商提升自身基建能力和软广、最大转化等产品使用能力。