月 薪:
职责业绩: 1. 锁定后处理及缸盖系统地产化零件清单并完成定点工作;
2. 建立并实施项目管理制度和流程;
3. 识别项目开发范围,确定项目目标,项目交付物的定义,明确项目任务和资源需求
4. 定义项目计划,确定项目节点,确保项目目标和交付物满足进度、质量、成本上的要求;
5. 根据项目范围,进度和成本的要求成立项目组并规范职责权限;
6. 管理项目实施过程,对项目人员、资源、进度等各个方面进行统筹调度;
7. 解决整车开发中的问题;
8. 组织召开公司项目管理会议,推进项目顺利进行,获取公司高层支持;
9. 项目成本管理,促使产品成本目标的达成;
10. 推动研发过程中质量问题的闭环;
11. 推动各节点项目交付物的完成,负责节点门审核和项目绩效管理;
12. 项目运行中,识别并解决项目中存在的风险;
1. 完成3.2L、4.8L 国四柴油发动机地产化工作;
2. 完成4.8L柴油发动机功率升级开发;
3. 完成4.8L柴油发动机国五开发;
4. 完成4.8L柴油发动机降本开发(燃油系统、后处理、缸体缸盖等);
5. 完成4.8L柴油发动机降油耗开发;
6. 完成7.2L柴油发动机燃烧开发、增压器选型、后处理选型;