沈阳

2022年5月~至今

/管理工程师(专家级)兼任ERP关键用户。

工作内容:

负责供应链信息化管理、公司AOS管理体系采购供应业务域优化,ERP系统采购业务管理等工作。

工作业绩:

1、带领信息化团队优化供应链信息化管理系统,将二维码扫码功能应用于供应商生产、产品交付及付款业务过程中,改善了原来数据录入滞后,不准确等问题,提高了计划人员的工作效率;建立了采购计划到采购申请的信息化流程,改善了原来信息传递不畅、信息更改无法有效贯彻等问题。工作团队获得了公司2022年度优秀团队、罗阳青年突击队等奖项。

2、负责供应链管理部制度文件及质量文件转换成AOS体系文件管理工作,共组织编制、转换文件30余份,改善了公司的业务流程与程序文件匹配度不高,程序文件无法有效支撑业务工作等问题。

3、参与公司新ERP系统上线项目,负责采购业务流程梳理及开口订单数据整理工作,保证了公司新ERP系统按时上线。

沈阳

2019年10月~2022年5月

沈飞民机/供应链管理部/供应链管理员兼任ERP关键用户及供应链信息化团队组长。

工作内容:

负责供应链信息化建设,供应链管理体系策划,采购供应流程梳理,流程显性化,组织制度、质量文件编制升版等工作。

工作业绩:

1、带领信息化团队开发了供应链信息化管理系统,优化采购业务,实现了商务流程信息化管理及零组件外包信息化管理。

2、完成供应链全部流程显性化工作,组织编制优化流程30多个,2022年入选公司管理提升核心团队,全面负责采购供应业务域流程梳理及管理提升工作。

沈阳-浑南区

2015年7月~2019年10月

沈飞民机/采购部/外协计划员兼任ERP(SAP)关键用户。

工作内容:

管理7家供应商,3000余项机加零件,负责下达采购订单,编制供应商生产计划、半成品热表处理计

划,跟踪供应商生产进度,处理供应商生产及产品交付问题,跟踪原材料运输及发放状态,主持供应

商生产例会,处理ERP问题等工作。

工作业绩:

1、通过有效排产使零件准时交付率由30%提高至90%,有效改善了零件供应状态,生产现场缺件现象显著减少。

2、带领蒙皮团队,将蒙皮合格率提高50%。组织供应商对故障蒙皮返修,返修成功率接近90%。成功解决了由蒙皮等关键缺件导致的停工问题。

3、ERP工作方面,通过流程优化,业务培训等方式使员工ERP操作逐渐规范,库存及订单准确度显著提高。