工作内容:
我和运营团队会在早期就介入研发过程中，同研发伙伴共同把握版本的方向以及版本节奏，在研发过程中大量的跑同类型或竞品游戏进行分析整理，结合数据再根据本产品游戏特点进行版本调优。
删档测试期间实时监控数据，根据数据和玩家反馈进行版本调优，制定开发周期和下一阶段运营计划。
协同商务部门制定项目发行计划，产品首发前期与商务共同进行渠道路演，根据项目时间节点去验收各阶段的工作。
工作业绩:
（一）2016年8月《校花的贴身高手》首发。游戏以同名小说改编，从立项阶段运营即开始深度参与，在产品定位上指出了明确的方向，即定位校园唯美暴力风格，贴合原著，即吸小说粉也可精准定位男性用户，充分发挥“校花”IP的特性。
该项目封测时期数据表现就非常优秀，首测次留达到64%。首发后数据依然坚挺（首月3000万流水，第一年2.3亿流水），主流渠道A+级资源位，成为首发当月硬核明星产品，应用宝当季畅销手游第4名，该项目运营至今依然稳定在线并提供不错的营收，每日新增和月流水依然保持在一个较好水平。
游戏稳定运营后进行买量，近期买量数据已经超过同期渠道数据表现，成为公司最主要的营收项目。
（二） 2018年6月至今 ， 二次元手游《超神学院之黑甲》在研 ， 由同名3D动漫“超神学院”改编。该项目从立项到核心战斗 ， 从美术风格到人物建模等所有内容均由我带领运营及研发团队进行 ， 2019年1月初进行首次买量测试 ， 次留35% ， 付费率15% ， dauarpu8块。
（三）2018年8月二次元手游《小小军姬》首发，首月1200万流水。游戏以二次元武器姬风格为主，高品质二次元美术风格+多个创新型系统玩法+成熟游戏数据模型，该产品为2017年B站精品合作项目。
（四）2017年10月《射雕三部曲》首发，游戏以金庸小说射雕、神雕、倚天三部为基础进行改编。研发初期在核心战斗中做了一些改变，即竖屏横版的战斗模式，增加了双人合体必杀，从美术表现上做出差别；游戏系统上让研发加入了金庸江湖中的八大门派的概念，使得卡牌游戏有了MMORPG的感觉，对玩家粘性有极大的帮助。
游戏上线后数据表现优秀，IOS端突破了删档测试时的数据，付费数据表现更为突出。
（五）2017年5月《雪鹰领主》首发，游戏以“我吃西红柿”同名小说改编。游戏主体是以“校花”为基础的换皮产品，同时为了减少换皮的负面效果，让研发加入了师门、主城大地图任务和无差别JJC等系统，尽最大程度突出游戏自身特色和差异性。
（六）2015年11月《龙门镖局》首发。该产品是公司第一款影游联动的项目，公司投入巨大，游戏数据表现在各渠道为A~A+级，高品质美术资源+众多原创趣味性玩法，获得当月超级联盟明星产品、硬核黑石奖等多个渠道奖项。

工作内容:
《德州扑克》项目组参与产品计划制定和主要功能的策划案撰写。
《菠萝扑克》产品经理，制定产品开发计划并配合运营需求推动整个项目。
《微扑克》项目，担任项目经理，制定产品开发内容并配合策划专员完成整个产品的策划案。制定《微扑克》整个项目计划，确定开发工期，协调美术、测试、运营等资源更好的推动该项目。
工作业绩:
（一）德州扑克项目于2014年8月初IOS版正式上线，营收能力表现一般，之后移动端还加入PAD版和安卓版，增加了保险功能、会员系统、商城系统、和比赛系统，随着版本的完善和运营推广，当时产品日均流水是产品刚上线时的4至5倍，占整个事业部营收的30%左右。
（二）2015年4月《菠萝扑克》项目启动移动端开发计划，由我担任产品经理并独立完成产品策划工作，全程跟进开发测试直至最后上线，第一期上线的为iPhone版本，根据我制定的产品计划，后续将开发安桌版和PAD重构版。同月，WEB端与移动端活动系统同时上线，活动奖励与活动内容可实现互通，将PC用户成功引流至手机端。
（三）2015年5月开始启动《微扑克》项目，它是一款类似于微信或微博的IM工具APP，其主要作用是可以让玩德州扑克的玩家建立自己的“扑克圈”，有效的将目标用户集中管理，并在APP中玩家可自行建立自己的私人牌桌与好友进行游戏，对于高端用户我们还鼓励其“组局”，并给予一定的反水奖励。

工作内容:
（一）同时带多款端游，产品研发中期介入，熟悉产品内容，提供运营修改意见。根据公司的近期和远期目标、财务预算制定产品销售活动计划，提出市场推广方案及建议。根据竞品市场动态进行分析汇总，结合自身产品问题，向研发部门提出改进方案并协同研发、市场及其他部门顺利完成。
（二）负责《圣斗士传说》《鬼话钟馗》《轩辕传说》《宝莲传说》《战天-页游》运营工作。制定运营方案，提供研发版本更新及修改方案，与市场部门协同制定市场推广方案。接收、代理页游手游，通过商务合作来做页游手游联运。
（三）制定官网PR计划，撰写官网新闻并按计划发布。
（四）制定运营活动，设计运营活动规则，设计活动页面与网站部、技术部、研发部进行沟通并组织开会，将活动方案执行。
（五）制定版本内的运营活动，撰写策划案提交给研发主策，经过沟通和调整推动活动开发，制定开发计划，活动上线前设计活动页面进行提前宣传预热。
（六）活动上线后跟踪活动效果，查看游戏数据，做活动总结。
（七）保持与公司各部门同事良好的工作关系是作为运营经理的基本素质，维护大额付费用户，定期组织市场调研、分析市场动向。成功将公司第一款拳头产品推广上线，并成为公司收益最高的一款产品。
工作业绩:
（一）《圣斗士传说》从封测到公测历时6个月，根据测试数据进行版本调优，做到每一阶段测试数据均会高于前一次测试；公测后产品月均收入达到400w；游戏中后期经历过较大的版本BUG，造成一定的用户流失，但通过一系列运营手段如（举行一系列保险类充值活动，运营人员扮演玩家在游戏中制造事端，后期版本内容提前开放，并预告更多版本内容正在研发中）来减缓用户流失，同时达到每月营收目标。
（二）《鬼话钟馗》从产品命名到产品运营，结合TVB电视剧《钟馗传说》来进行推广，请TVB当红小生欧阳震华代言。游戏正式上线后PCU达到8W以上，服务器出现排队情况。删档阶段预充值达到50W。
（三）《轩辕传说》项目在游戏中设置了女玩家视频上传页面，由所有玩家进行投票选举，当月人气最高的女玩家在游戏将获得独一无二的奖励。此举深受广大玩家喜爱，游戏内也设置了向女性角色送花及排行榜功能，一时之间商城的花类道具非常畅销，吸引了很多女性玩家。
（四）《战天》页游是公司自研项目，对产品十分期待，根据页游的市场还有公司目前情况等种种因素决定采用与较大的渠道厂商洽谈独代的手段，产品组主要工作是与渠道厂商相关接口进行对接，并提供其所需要的一切素材。
（五）通过商务手段进行页游的代理与联运，加上在线的产品来保证公司每月的营收目标。

工作内容:
（一）负责公司主要项目《兽血沸腾》运营工作。
（二）制定官网PR计划，撰写官网新闻并按计划发布。
（三）制定运营活动，设计运营活动规则，设计活动页面与网站部、技术部、研发部进行沟通并组织开会，将活动方案执行。
（四）制定版本内的运营活动，撰写策划案提交给研发主策，经过沟通和调整推动活动开发，制定开发计划，活动上线前设计活动页面进行提前宣传预热。
（五）活动上线后跟踪活动效果，查看游戏数据，做活动总结。
工作业绩:
负责端游项目《兽血沸腾》的营收。
游戏上线后最高在线达10W+，每月稳定收益800W+并且在重大节日配合运营活动有显著提高。游戏稳定运营两年后每月依然稳定收益500W左右。
后期所有版本更新，运营活动均由我一人负责。
运营期间，在官网开设“兽血新贴”版块，将版本更新与研发人员设计目的与玩家进行交流，获得广泛好评，汲取玩家建议后进行版本调优，对长留存有非常大贡献。