职责业绩:
0-上市:团队搭建到上海体系的健全,后期主要负责HRBP及上海人事工作:
一、体系搭建:
1、招聘模块:
1.1 从0到1人才梯队组建工作,为公司搭建十几个部门,人员规模扩展充至到几
百人。招聘职能、研发人才,其中80%为研发岗位(集成电路设计相关的软硬件工程师及中层管理人员),20%为职能岗位(财务/市场/行政等);
1.2 洞察行业动态并制定年度招聘计划,进行猎头管理及预算管理,有效控制人力
成本;
2、推动其他模块建立及健全:企业文化、绩效管理、培训、员工关系等;
3、熟悉国家、上海地区劳动法律法规,推动上海各项管理制度落地:
3.1 根据上海最新的落户政策搭建落户体系,落户类型包括:应届生落户、引进人
才落户、留学生落户、居转户等。
3.2 根据上海最新人力政策完善各类手册,提高人事服务满意度;
3.3 推动人力工具开发和完善,提高人力资源部的工作效率;
二、HRBP:
1、HRBP:研发销售/职能部门的HRBP,支撑百人左右的团队,开展招聘、培训、文化建设、
人才发展等工作;
1.1 结合业务进行组织诊断,制定人力资源综合解决方案,组织落地实施;
1.2 协助业务部门开展人才梯队建设、关键人才识别、人才保留以及人员能力提升
等,确保组织人才充足、结构合理;
1.3 协助业务部门推动组织调整及组织氛围建设,提升组织效能;
1.4 传承公司文化和价值观,策划与组织员工活动,增强员工企业认同感及归属感;
2、关注企业不同发展阶段出现的问题,综合分析并整理有效的解决方案,为公司稳健发展
提供合理化依据。