工作描述: 1.产品NPI阶段整理和学习客户端相关文件和资料了解产品结构,针对产品图纸和文件评估产品潜在失效模式做FMEA,Flowchart ,SOP等相关标准文件。
2.根据客户文件评估产品所需辅料,以及所需设备及相关配套资源,根据layout现场核对和调整新线体架设。
3.参加客户ECN会议,与相关工程部门讨论ECN内容对当前制程的影响,以及变更内容需要增加或减少治具或CT,人力等。
4.参加每周QRQC会议,针对生产中出现的品质问题做系统分析,并找出根本原因,给出临时对策以及长期改善措施,并纳入lessons learn存档。
5.针对制程中不良问题制定DOE list,从中获取影响产品的最根本因子或最优参数。
6.陪同客户对现场参观以及文件,POR参数稽核。
7.参加客诉会议,并给出FACA并实施到制程中去,监测改善后良率。
8.对NPI到MP的几个阶段中,根据每个阶段目标持续提升良率,以顺利完成量产
9.制程中相关问题点收集,整理并制作改善报告,持续优化CT,减少lead time,达到精益生产的目的。
10.每天早晚例会,将上级下发的任务快速有效的分配到各技术员,并监督及时完成。