(半导体材料MASK生产) 四川成都 1.5年

掌握工艺:Mask生产光刻、玻璃涂胶、显影\清洗\蚀刻、检查机AOI缺陷管控、修补repair、AGV自动搬送

职责:1. 生产体系搭建:计划\实绩管理、报表\系统建设、产销协调管控、EN\CAPA\Yield管理标准化;

生产运营:现场管理、精益排产(投产、WIP控制、Q-TIME\Cycle TIME管控)、产能提升(稼动率,OEE,TT管控)

PMC管理:材料\产能日别、月度、 年度事业计划编制与规划执行;

产能规划: 瓶劲工序管控、产能核算、设备投资策划汇报与采购申请执行;

品质管控、技术能力提升:ISO体系主导审核拿证、日常品质管控(IQC\IPQC\OQC\CS)、工艺稳定性监控,新产品

新技术导入和实施;

Cost down专项负责人: 推动工厂整体产品能力提升,费用节省,生产周期压缩等;

主导公司运营体系,组织架构设计、工作方式业绩管理、目标实绩管理、考核机制建立;

业绩:( 主导推动IC MASK产线建立:厂房规划、设备搬入、员工储备和上岗培养,顺利实现量产计划;

( 实现成都工厂:首月出货6000万+(历史峰值),良率提升:90%->98%, G10 Mask: 单月出货量>12 片;

8.5 LCD显示面板) 四川绵阳 0.6 年

公司介绍: 民营集团化公司,主要生产液晶面板LCD工艺,G8.5代线,服务于国内\国际手机、笔记本电脑、电视面板玻璃

掌握工艺:Array、CF、CELL、Module工序衔接、产能核算、物控控制、投入产出管理

职责: 1. 工厂投入产出、计划与实绩管理、EN新产品管理;

Ca pa 核算:设备TT 、OEE等数据分析,产能核算与设备投资采购申请;

OEM外发管理:产能核对、发货、产出达成综合协调;

业绩:( IE产能核算:标准系统化模式导入;

( 产能爬坡: 5K/M-> 40K/M;

( 系统报表建立:MES\ERP\Report 等管理系统0->1搭建完成;

(OLED) 四川绵阳 3年

掌握工艺:BP\EVEN\EAC\TSP\MODULE, 以EAC工艺为主,担任EAC工厂制造部长, 熟悉生产管理与规划;

职责:1. 负责制造+生管新工厂建设工作master plan制定、执行、监控,总体达成项目schedule;

2. 负责工厂人力配置规划、岗位职责检讨等;

3. 负责工程师、大专作业员招聘工作,累计面试和招聘到岗人数1000人以上;

4. 协助工厂产线、资材库房layout设计和检讨规划;

5. 负责消耗品、工器具、无尘服、产线标准器件、设备厂商管理、ESD防护、产线清扫等专题项目检讨;

6. 主导员工入司培训、部门OJT培训、军训、离职率管控等管理工作;

7. 主导项目技术开发,流程优化,试产量产导入;

8. 运营指标达成:设备产能分析,生产计划排布,交期达成管理,过程监控实施,材料消耗管理,现场3正6S管理;

9. 设备管理:PM,稼动率,产能管理,工艺优化,备品备件管理,产能效率提升,成本降低;

10. 质量管理:良率提升,来料管控,过程监控,出货品质管理,详细不良率分析改善;

11. 成本管理:主导工厂项目材料成本分析,制造成本降低(人员,设备,工艺),库存周转率;

12. 安全管理:人员,设备,生产现场安全管理,制定详细制度,定期巡检,月度会议,确保0事故发生;

13. 精通人员管理:培训,培养人才,离职管控,激励制度,团队建设,员工业绩管理,梯队管理模式;

14. 精通掌握LCD & OLED相关工艺流程,以CELL CUT到Module段为专业;

业绩: ( 工厂前期建设检讨:0-1经验,厂房布局与规划、设备搬入、量产执行;

( 人员与组织规划:制造体系0组织搭建,人员0->1000人+招聘与培养;

( 制造仓库物控系统报表建设:MES、ERP、report、管理流程0->1搭建完成;

(OLED+LCD显示面板) 四川成都+绵阳 9.5 年

公司介绍:国内显示面板半导体龙头企业,主要从事液晶面板开发设计、生产、销售一体化集团性企业,涉及面板、智能制造、人机交付、医院等产业, 企业规模:10000人+;

(LCD) 四川成都 6.5年

掌握工艺:CUT\SLIM\MODULE为主,array\cf\cell掌握了解;

职责:1. OEM工厂开发与项目导入: 结合公司产能缺口,外部代工寻源考察评价,主要项目产品导入、客户导入量产;

2. OEM工厂生产管理:物料发货\盘点、PMC管理、计划与实绩管理、Balance分析与catch up;

3. OEM工厂品质管理:项目良率提升、Cost down 专项实施和规划执行、出货客户诉率管控;

4. 商务谈判:Loss率承担、战略合作洽谈、工厂间物量优化分配;

5. 费用结算管理:加工费用、物流费用结算,付款请款业务;

业绩:( 主导管理OEM工厂:10家+,项目运营管理:20个+ 项目达成率累计:100%;

( OEM代工运营费用结算,高峰期达2亿RMB/年 ;

( 集团化业务梳理流程:20个+,含企业流程管理、业务整合集成管理、高效运营模式等;

( 掌握手机市场环境、资源丰富、合作客户包括vivo / oppo/ moto / 三星/乐视/酷派/智能手表/穿戴企业等;

(LCD显示模组工厂) 浙江宁波 2.5 年

公司介绍:台资企业,主要负责手机、电脑、电视模组组装业务,企业规模:10000人+

掌握工艺:模组组装工艺、背光组装工艺、修补工艺、仓库管理、QMS排产逻辑

职责:1. 组装段现场管理:7S、人员安排、设备操作与维护、生产安排协调、生产达成与追赶;

产线改善与提升:人工效率、产品良率、费用节省专案管理;

仓库管理:库存、账务、物流、盘点、现场标识管理;

工厂排产:QMS快速排产系统维护、JIT叫料安排、生产计划与实绩管理;

主导工厂盘点:库房、产线材料盘点(周\月),协调财务输出相关库存盘点报表;

业绩:( 生产实绩达成率:90%->98%;

( 账实一致:100%;

( 熟悉掌握系统操作:MES 、ERP等系统,为工厂生产,做强力支撑;