所在部门: 汇报对象:

下属人数: 工作地点:

月 薪:

职责业绩: 1、 全面负责分厂的生产管理工作;

2、 对分厂生产安全、订单交付、品质保障、现场管理及成本绩效进行管理推进;

3、 推进分厂精益、效率等规划工作的制定及落地执行;

4、 推进产品可制造性改进和工艺技术改进,改善生产布局优化调整,针对制造痛点系统诊断输出分厂设备技改及自动化投入方案,对生产痛点组织攻关;

5、 搭建分厂管理体制和团队建设,加快团队精益转化建设;

6、推进分厂信息化、自动化建设,改善现场物流,全流程梳理完善厂内物流建设。

所在部门: 汇报对象:

下属人数: 工作地点:

月 薪:

职责业绩: 1、 全面负责冰箱产品可制造性工作;新品可制造性导入,新品MBS改善周推进;

2、 老品可制造性改善,最有可制造性工作推进;

3、 事业部层面降本推进,竞品拆机对标;

4、 工艺数字化及工艺仿真工作推进;

5、 极致效率工作推进,OPE效率管控体系运作;

工作业绩:

1、 可制造性工作:①完善冰箱新品管控体系,推进新品MBS改善周;②老品改善突破,OCT降低10%、三零一少专项;

2、 指标KPI:① 21年度可制造性减员955人,达成目标114%;②推进冰箱极致成本工作,梳理产品材料地图,利用七大基材拉通,完成冰箱事业部年度降本XX亿,指标达成105%;③工艺仿真认证6人1名黑带;

3、 管理类:开展四地联合诊断拉通,实现成本优化700万;推进并完善“人损合一”体系,降本箱门报废;

4、 专项类:针对经开工厂3#、4#、8#专项提效,达成预定目标,4#提升12%,3#提升20%, 8#提升37.5%。

所在部门: 汇报对象:

月 薪:

职责业绩: 1、 全面负责分厂的生产管理工作;

2、 对分厂生产安全、订单交付、品质保障、现场管理及成本绩效进行管理推进;

3、 推进分厂精益、效率等规划工作的制定及落地执行;

4、 推进产品可制造性改进和工艺技术改进,对生产痛点组织攻关;

5、 搭建分厂管理体制和团队建设。

1、 搭建制造效率管控体系,深化车间作业三率体系机制管理,20年效率同比19年提升14.5%,年度生产总量提升26.2%,产量提升人员精简40人;

2、 广佛南沙装一分厂设备地图梳理,预发进箱布局优化,缓存区单道改为双通报直通,增设缓冲降低进箱发泡难度,增设2套发泡夹具,瓶颈设备节拍优化,设备极限节拍8.5s以内;

3、 分厂精益工作推进:结合冰箱生产1+6+N拉动体系,完善箱门配套拉动规则,编制总装拉动培训教材,完善均衡出箱原则和线边期量管理;品质QEP和线边POU年度推进地图,底托、电控、角阀等30项工装及检测升级;

4、 分厂团队各模块结构重组调整,完善分厂日常管理机制,所带团队荣获事业部2019年度品质标杆线体的称号,2020年度效率标杆分厂的称号;

5、 团队培养2名主管,引入硕士生1名,管理骨干2人,建立班组铁三角管理后备梯队;

月 薪:

职责业绩: 1、 承担量产品的工艺过程的优化、监督及产品质量的控制,编制相关工艺文件和工艺规范,指导和监督生产过程,对生产过程中出现的问题进行分析和解决;

2、承担新产品可制造性研究、工艺设计及生产准备的相关工作;

3、分析过程品质问题,组织分析检讨,跟进市场问题反馈,针对问题制定制程控制措施,监督落实执行;

4、负责分厂整体效率提升和降耗增效指标的达成;

5、推进分厂精益建设,精益基础工作的现场落实,标准作业、品质防呆、快速换型、日常管理、手边化改善、简易自动化等纬度工作推进,layout现场布局调整及优化,价值流VSM项目的开展,改善专项、改善周的工作推进;

6、负责生产线技改规划和技改方案的设计,自动化设备的设计跟进,技改投资等设备专项的跟进。

7、负责分厂工艺技术人员的队伍建设和人员培养,负责团队及下属的绩效考核及辅导工作;

所在部门: 汇报对象:

月 薪:

职责业绩: 1、 承担量产品的工艺过程的优化、监督及产品质量的控制,编制相关工艺文件和工艺规范,指导和监督生产过程,提升制造水平和产品质量,对生产过程中出现的问题进行分析和解决,保证车间顺利生产;

2、承担新产品可制造性研究、工艺设计及生产准备的相关工作;

3、负责生产线技改规划和技改方案的设计,自动化设备的设计跟进;

4、负责分厂整体效率提升和降耗增效指标的达成;

5、推进分厂精益建设,现场布局调整及优化,精益生产线的设计与导入以及提升重点改善项目规划及管理;

6、负责分厂工艺技术人员的队伍建设和人员培养

所在部门: 汇报对象:

月 薪:

职责业绩: 1、组织生产过程质量监控及日常管理,协助组织落实各项质量目标的完成,质量意识的营造;

2、场巡检预防质量事故的发生,解决现场的质量问题,参与质量事故的调查并编制分析报告;

3、跟进市场问题反馈,针对问题制定制程控制措施,监督落实执行;

4、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责,参与产品缺陷及故障分析并进行跟踪处理;

5、组织开展质量活动,QC品质改进,针对核心质量指标开展专项项目推进;

6、过程质量人员团队管理,绩效、人员梯队、团队培养等工作的推进;

所在部门: 汇报对象:

月 薪:

职责业绩: 1、开展工艺技术研究和制造技术提升,改善现场装配使用的工装夹具;

2、负责分厂效率提升工作的技术性协调、指导和实施,开展IE改善项目和IE技术提升工作;

3、生产技术要求、作业指导书等工艺标准文件编制;

4、生产异常问题点的分析、控制和改善,技术问题的沉淀;

5、新品试制、批产的跟进监控,问题的分析整改跟进;