所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 1.管理工程部(包括气泵,胶水,电池等产品的设计,工艺,自动化,模具,工装);选择最好的理念和成熟的技术用于产品和工艺改进。参与制订公司的发展战略,研究行业发展方向,确定公司技术发展路线,规划公司产品线并组织研发。
2.推行IPD(集成产品开发)及敏捷开发管理,模块化和标准化设计; 缩短开发周期,降低产品成本及开发费用,提高品质。推行DFM及FMEA分析;建立部门标准操作程序,产品变更管理, 新产品导入,项目进度,质量,成本,交期管控。
3.工厂布局规划,工艺自动化规划,过程自动化方案评估,推进自动化车间创建,实现自动化或智能化生产。
4.推动优化设计,工艺,工装,设备;推进精益革新,提升品质,降本增效。
5.自动化设备评估,导入,包括标准设备导入并改进;非标设备评估,研发,设计,安装,调试,交付;直至量产及后期维护保养及安全管理。
6.新项目跟进,进度及成本控制,DFM及FMEA分析并反馈设计改善。
7.工艺过程基础系统的建立(包括MSA, APQP,FMEA, SPC,PPAP,流程图,CP,WI,SOP,工时,标准化,工装夹具),新工艺,新设备(自动化,智能化)引进及先进技术导入。
8.优化工厂布局,优化生产流程及物料流程,组织改善活,推行精益生产革新,分段流程改为一体化生产,传统流水线改为U型的单元生产线,节省空间,减少搬运,提升质量和生产效率。
9.协调品管,PMC,采购,生产等相关部门,保证按时出货。
10.培训推广IPD,敏捷开发,精益工具,JIT&IE等工具,促进基层管理员及职能的精益能力提升,形成系统化的精益能力。
11.技术团队的管理,指导,评级考核,技术人才的培养和梯队建设。