1、负责对接集团贸易供应链板块六大事业部大宗商品经营的市场风险管控工作,对各事业部大宗商品贸易和敞口风险进行有效控制;研究和评估集团实体制造板块和房地产板块的市场环境和风险,并提出相对应的市场战略。
2、为适应集团经营管理需要和风险管控目标,有效提高集团大宗商品现货和期货经营活动的规范性和稳定性,达到集团对大宗商品市场风险的有效应对和内部管控,结合集团实际情况,起草并推行了《东岭集团市场风险内部管控制度》,有效降低了企业的经营风险。
3、2021年9月和10月份及时完成了30万吨钢材去库,避免了重大损失风险。
4、2021年10月及时对有色铝、锌多头头寸提示市场风险,减仓3/4,避免重大亏损。
5、2022年1、2月份因关注乌克兰地缘政治危机,提前预警镍和有色极端行情风险,提示有色经营部门提前调整头寸,避免了重大亏损。
6、2022年4月初分析和预判后期钢铁和有色商品的系统调整和下跌风险,对钢铁事业部经营采销策略和敞口规模进行大幅调整,对有色相关事业部进行及时的风险预警,有效降低并控制了市场风险。
7、对2022年二季度有色和黑色商品下跌进行有效预判,及时对六大有色和黑色事业部进行市场风险提示,指导各事业部快速调整期现货风险敞口和规模,有效避免了集团各事业部发生重大经营风险。
8、经过一年半时间工作推进和有效风险管控,为企业规避了近10亿潜在损失风险,使企业风控体系趋于制度化和流程化,管理水平取得明显进步。