工作描述

先后经历项目-城市公司(片区)-区域、对综合管理(人力+行政)工作全面承接负责。

1、组织管控:1根据业务需求搭建区域公司组织架构,并配合完成人员配置;根据公司发展战略,制定人力资源战略规划;2搭建各业务条线工作流程,并不定期评估流程效能,跟进调

整;3组织能力评估,制定并完善组织绩效考核方案,根据集团要求及外部市场环境变化,定

期对组织能力进行优化。4开展组织提效减负,助力组织满意度提升。5开展反向考核,倒逼平台管理提升。

2、培训及人才发展:1设计并组织区域平台人才发展项目,根据人才需求,制定区域公司各层各专业条线人才培养方案并落地执行;2建立区域各级人才梯队,开展教练制人才培养,打造人才蓄水池;3定期组织开展人才盘点及团队核心人才评估工作。4人才管理可视化,量化人才档案,统一专业人才评定口径;健全人才发展机制,持续优化团队人才结构;5全面负责公司产教融合工作,走访名单内各院校促成合作签约。

3、组织文化:1根据组织发展业态,打造契合组织发展要求的组织文化并传播,2设计组织大型团建活动,提升组织凝聚力。3完成区域文化月刊,年度评优等组织优秀文化传播,4设计开通总裁直通车,外部参建单位投诉渠道,企业邮箱等方式,促进阳光文化建立。5开展组织氛围专项调研,对组织氛围痛点进行诊断并分析,根据调研分析结果调整建设组织氛围。

4、制度体系建设:根据区域成长阶段,搭建制度管理平台,建立健全区域制度体系,并组织集团优秀制度对标学习转化。独立制定公司考勤及休假管理办法、组织、员工绩效管理办法、管理人员纪律管理办法,行政费用管理办法,会议管理办法,接待管理制度等。

5、党建社责:在集团党委指导下成立区域党支部,落实上级组织要求,开展组织关系转移,党员发展、创先争优,组织走进焦裕禄纪念馆,党性教育活动/湖南省平江县扶贫游学/社区党员慰问等活动;联合社区开展助农活动/淄博市amp;amp;ldquo;春amp;amp;middot;春苗amp;amp;rdquo;爱心图书捐赠活动/致敬城市保卫者,慰问援鄂医护人员家属等社责活动。

6、行政后勤:全面负责区域办公室行政工作,1区域公司成立落地期间的资产配置,办公室装修,公司注册等后勤工作。2全面负责区域公司政府来访,参观总部等大型接待活动,并整理优化接待流程,打造接待标准化。3全面负责办公室基本IT工作。4全面统筹公司各项工作会议。5负责公司公文,印章、档案信息化管理,并主导档案外包工作开展。

7、费用管理:编制区域、项目公司预算,制定行政费用管理制度,并对费用执行情况进行分析和管控,通过表格化、台账化、数据化管理,节约管理成本。

• 组织发展 绩效管理 二级人力资源管理师

工作描述

2011年3月-2011年12月:绩效专员-集团职能绩效

2012年1月-2012年6月:集团绩效总监助理

2012年6月-2012年12月:事业部绩效主管+人事专员

2014年1月—2016年5月:分公司行政管理负责人兼人力资源部经理,分管人资,财务,行政,

内部运营,市场管理等。

1、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、协助推动公司理念及企业文化的形成;

4、负责组织编写各部门职位说明书;

5、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;

6、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

8、对新入职员工及在职员工进行企业文化及销售技巧培训。

9、负责部门的日常事务管理工作,协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作,公司安排的其他工作。

绩效 人力资源经济师