所在部门: 汇报对象:

月 薪:

职责业绩: 项目管理:统筹管理运作中的项目,协调内部工艺设计与仿真的资源安排,规避风险点,缩短项目时间,进行自动化生产线的设计及仿真分析,完成技术交底跟进与产线试制过程的跟进,确保项目的顺利交付。

方案设计:与客户沟通、敲定项目的仿真审核节点和标准,根据项目特点及要求完成项目方案设计及优化。

仿真分析:针对客户需求设计、规划、模拟工艺机器人的动作指令及运动轨迹,进一步完成机器人焊接的可达性分析,对接工艺及现场部门进行仿真数据的交付及分析,协助现场团队进行项目优化。

设备选型:以项目为导向,根据项目需求及标准规范,进行设备选型,协助采购部门完成采购,控制项目成本。

文件编制:针对项目进行经验总结,完成如《大众的PD制作流程》、《奔驰及宝马的安全屋的标准制作》等项目文件,进行项目流程、设计难点等全方位复盘,提升专业技能,以便于将经验更好的运用于新项目。

工艺优化:对生产现场工艺进行优化,并分析工艺布局,结合精益生产实现客户企业“高产能”“低耗能”,实现降本目标,如通过减少机器人和焊枪的种类及数量,增加设备、配件选型的通用性,实现项目降本增效。

仿真离线:运用相关软件绘制设备轨迹,并通过处理软件中的机器人信号,进行现场机器人的轨迹设置的同步,减少设备调试周期,把控仿真数据质量,最终提交客户需要的标准仿真数据,保障项目的进行。

沟通协调:负责部门内部与项目经理的对接协调,定期沟通反馈项目进展情况,确保项目信息的准确性、一致性,推动项目顺利通过客户审核及验收审核,同时协助进行项目降本提效,提升客户满意度。

项目经历:累计参加20+个项目,其中含5个已交付项目,即沈阳来金天津工厂V254/V214二期车型改造融入现有线体项目、北京奔驰EVA2 X294 主线侧围二期改造集成现有线体项目、沈阳宝马G18新线单车型线体、上汽大众(宁波)BMPV 主线侧围三期改造融入、上汽大众(南京)CUV-Sport 主线侧围改造融入现有线体项目等国内外知名主机厂焊装生产线仿真分析及工艺优化的项目经验。

所在公司: 爱孚迪(上海)制造系统工程有限公司

项目描述: 该项目为一个工厂中的3个车型改造项目,分别为CUV-Sport 前后盖三期车型改造、NMS NF 四门两盖区域二期改造及CUV 前后盖新车型老车间线体改造项目。

项目职责: 该项目面临项目周期长,3个车型生产线改造工序交叉复杂,现场问题较多等难点,针对电脑模拟和现场落地差异频发的情况,进行驻场技术支持,重新测试厂房规格,分析、规划、调整设备布局,确保现场测量数据与仿真数据核对保证一致,提升方案的可实施性,解决现场产线仿真问题。

项目业绩: 如期完成产线交付,及时负责的解决现场问题,获得客户的高度任何,提升客户满意度。

所在部门: 汇报对象:

月 薪:

职责业绩: 项目管理:根据客户需求及现场的工艺技术水平,对产品、项目进行可行性分析及评审,并与客户进行技术交流、项目信息核对与数据发包,进行规划仿真,目前已完成5个汽车主机厂焊装工艺规划仿真项目。

产线仿真规划:针对项目需求分析产线工艺流程及产能,进一步进行车身 RPS 点分布合理性分析及评估、车身数模焊接通过性等仿真分析,调整焊接工艺,完善焊点分配、节拍分析等,实现项目需求。

设备管控:进行项目设备选型,对接设备供应商,进行现场设备验收并对设备布线分析,优化设备参数调整设备动作,使操作流程及动作更加简单、缩短工作时间,提升工效及良率。

现场管理:针对客户在产线装配过程中出现的问题进行分析,收集生产性问题,通过实地考察及问题倒推等方式,挖掘问题源头并形成问题分解与解决报告,协助现场及售后问题的解决。

文件输出:完成机器人概览、工位概览文档、设备型号清单等相关项目文件的编制及输送。

项目经历:累计参加5个项目,包括上汽大众CUV-Sport 前后盖三期车型改造项目;上汽大众NMS NF 四门两盖区域二期改造项目;上汽大众CUV 前后盖新车型老车间线体改造项目;一汽大众 GOLF7、VW276CN、AU276CN总拼改造项目;一汽大众VW326_3CN 四门两盖同步工程前期工艺SE项目。

| 项目经历