部门：品质部   汇报对象：总经理/总监 下属人事：300

1、协助质量总监搭建质量团队;

2、负责推动IATF16949(电芯&PACK)质量体系认证工作;

3、协助质量总监依据公司战略规划策划质量战略发展规划;

4、根据公司年度质量目标,制定本部门年度工作计划和年度成本预算,并组织实施计划达成目标;

5、负责指导下属完成质量各维度的工作:质量体系,供应链质量,项目质量,过程质量,客户质

量,计量管理工作;

6、负责统筹公司质量文化的建立与持续改进;

7、负责对本部门员工进行绩效管理及评价;

8、统筹供应商质量管理;

9、负责电芯拉线建设质量策划工作;

10、推动电芯拉线质量提升工作;

11、负责模组、PACK拉线质量规划及质量提升工作;

1、负责公司质量方针 质量目标的贯彻落实,负责公司质量管理体系运行、维护与稽查

2、主导内外部质量体系审核和组织召开管理评审会议;

3、负责部门人才梯队建设与管理工作;

4、主导对供应商质量管理体系的认证 质量管理的评估工作;

5、组织公司各部门对制程不合格品、质量事故和客户端反馈的质量事故的分析、处理;对客户投诉

问题的回复及时处理工作;

6、负责监督本公司计量管理工作;

7、监督产品质量标准的贯彻执行;对检验方法、检验手段和检验结果的正确性和可靠性负责;对出

厂产品的错漏检负责;

8、负责公司品质异常的处理,重大品质异常的稽核和报告;

9、对生产过程中的产品质量管理权和否决权;

10、主导公司VDA6.3过程审核迎审工作;

淮安

1、负责指导建立完善的质量管理体系(按IATF16949要求建立公司各业务流程、形成质量手册、二三级文件);

2、贯彻落实企业的质量方针和质量目标;

3、负责部门团队建设与管理,保障公司产品品质标准化的实现;

4、主导推动公司各部门人员对各类体系文件进行评审工作;

5、推动生产、技术等部门开展重大质量改善和成本降低项目;

6、主导参与供应商质量体系审核工作;

7、推动公司生产准入审核工作;

8、组织召开公司质量例会、报告公司月度质量经营情况;

杭州

1、在质量总监的领导下建立质量管理体系,并推动确保质量体系的有效运行;

2、协助质量总监制定公司年度质量目标与计划;

3、组织质量工程师制定产品质量检验标准及规范;

4、推动公司分层审核工作及工艺纪律检查的实施;

5、参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性;

6、组织工艺、技术部门定期对产品质量过程能力进行分析,确保过程能力稳定及推动立项整改工

作;

7、推动新项目量产前封样工作;

8、组织召开公司质量日、周、月度例会;

9、负责客户端质量售后管理工作;

广州

1、负责冲压车间质量保证体系的建立及钣金件质量管理工作;

2、负责量产车型过程质量管控,组织工艺/技术解决制程及后工序反馈问题;

3、组织部门品质日、周例会,参与公司月度例会 ;

4、负责质量体系文件执行力监督,推进体系执行;

5、参与按VDA6.3要求,对钣金件工艺过程审核工作;

6、组织工艺、技术、生产人员一起对产品进行封样及缺陷极限样件确认;

7、负责部门内部检验规范及检验作业文件的编写及管理;

8、负责后工序装车问题点整改及验证工作;

9、主导对检验人员的培训及考核工作;