内容:

1、分管集团公司财务、信息、行政人事和党建事务工作,建立合伙人机制、设计公司部门制度、架构体系及布局公司战略体

系,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

2、参与制订总公司及子公司年度总预算和月、季度预算调整。汇总、审核各级部门呈报的月度预算,制定、分析、平衡公司

财务预算及编制预决算报告,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

3、根据公司发展规划、数据管理及分析报告,提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案等,并负责后勤人员专业技能培训

及绩效评定。

4、完善信息部门管理制度,筹划开展信息部门体系建设,推进和整合信息化系统,逐步提升公司进销存线上线下 ERP、APP

、数据库、OA 无纸化办公、及财务软件信息化管理水平。

5、参与公司投资行为的决策和法定事务方案的制定,参与重大经济、劳务、物流、销售、采购等重要经营合同等行为的审

查。

6、制定公司资金使用计划、监督公司资金流向,制定公司资本运作、融资方案及监督实施。

7、负责组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,提供降低消耗、节约成本费用的合理化意见。

并向股东会、董事会报告公司年度财务状况、预决算状况,并提出改进意见。

8、完成总经办和董事会下达的各类工作。

业绩:

1、设计整套股权架构,让公司合伙人合理规避了部分税务,从而实现从家族市企业转变为合伙式、集团化,产业化的公司。

2、 推行 KPI 绩效模板,建立加盟合作商盈亏模板表,根据时间进度条设计出整套完整的、系统的、可执行化的 KPI 机制,

将线下营销和线上营销人员的 KPI 与滚动预算和商品进销存管理相结合,制定出了一整套自运行系统,让公司每月在正式财

报出具之前就可显示出基本的盈亏状况和问题点,将公司信息决策可根据市场变化先于同行进行调整。

1、参与公司投资行为的决策和方案制定,参与重大经济合同、重要经营行为的审查。

2、参与制订公司年度总预算和月、季度预算调整。汇总、审核各级部门呈报的月度预算,制定、分析、平衡公司财务预算及

编制预决算报告,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

3、主持制订公司的财务管理、会计核算、会计监督、预算管理工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落

实情况。

4、主持、研究、制定公司税收筹划方案并组织实施。

5、制定公司资金使用计划、监督公司资金流向,制定公司资本运作、融资方案及监督实施。

6、向股东会议报告公司年度财务状况、预决算状况,并提出改进意见。

7、加强公司财务管理工作,负责财务人员专业技能培训及绩效评定,编制公司各类财务报表及分析报告。

8、负责组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,提供降低消耗、节约成本费用的合理化意见。

9、负责审核公司原始单据及日常业务,负责审核每月记账凭证及基层会计上交的各类财务报表。

10、完成总经办下达的各类财务工作。

1、审核凭证,定期查看各相应明细帐,保证各岗位会计帐务处理的正确性;

2、编制、报送总公司会计报表及分析表:网络月报、季报、年报以及中粮总公司要求的临时报表;编制中粮及国资委的年度

预决算报告;

3、作业成本法下标准成本的制定,历史成本的测算与报价,准确核算公司月度、年度各项产品实际成本,外加工合同管理,

开展成本分析,为公司的生产、经营、管理提供决策建议和改善意见。

4、信用风险控制、信用额度组织评审、销售合同管理和例外额度的审核。销售、回笼、应收账款的核算以及相关报表的及时

准确提供。应收账款账龄分析和逾期应收账款的分析与催收。

5、审查材料会计发票校验、请款单审核、支付入账、应付和预付清帐并定期核对有关存货和供应商的系统报表情况。

6、查看资产会计固定资产卡片的编制、固定资产折旧计提、在建工程结转;工程设备及相关部门办理固定资产调拔、转移、

清理、报废等手续;组织公司固定资产的年度盘点,及时编制盘点报表,保证固定资产账实相符、固定资产的安全完整;

7、核查税务会计金税系统与SAP系统进、销项税差异、税务月报的编制、进销发票和出口外汇的预测及分析等税务相关工作

8、总经理及财务经理交办的其它事项。