职责业绩:

一. 经营管理

1.预算管理

a. 根据公司战略制定公司经营目标及预算,并对目标及预算执行过程进行控制及考核

b. 协助副总裁对各部门人力资源进行合理规划及监控,控制人工成本增加

2. 根据公司经营财报,BY月进行经营分析检讨,并提供决策性意见

3. 负责KPI组织绩效管理

4. 主导库存管理与控制(原材料、半成品、成品,生产辅料等仓定期巡检,对呆滞物料组织相关部门进行不良品维修、替代消耗,转卖等降低库存成本)

二. 报价管理

1. 根据业务及市场需求提供产品报价

2. 搜寻了解市场产品价格水平

3. 制定产品报价策略,指导业务前端报价

4. 组织工程及相关单位优化方案,降低成本,提供有竞争力价格

三. 项目管理统筹

1. 项目成本管理

a. 结合报价,收集相关成本数据,制定项目成本预算目标

b. 根据项目进度,对成本监控分析,找出异常成本,组织相关部门改善,提高项目获利

c. 组织推动工程设计选型及供应链降本活动,降低材料成本

d. 定期对项目生产人力投入进行过程监控,并组织推动生产效率改善

2. 项目进度管理

a. 统筹项目的计划和进度监控和跟进,实现目标达成

b. 推动项目验收进程

3. 品质管理

针对项目品质问题,组织和推动品质等单位加原材料来料及生产过程品质管控,降低品质异常发生

4. 项目风险管理(安全、信息等)

a. 生产现场生产安全管理

b. 生产现场5S、纪律及信息安全管理

c. 在项目实施过程中及时发现问题和风险,组织相关部门检讨,及时改善预防风险发生

d. 针对客户提出问题点,及时做消化,并组织协调相关人员沟通与问题解决

5. 2021年~2022年由于工作表现突出,得到高层主管认可,连续两年被评为先进个人称号

职责业绩:

1.预算管理

2.KPI绩效管理

3.项目专案管理

4.公司成本营运管理

5.生产资源规划

职责业绩:主要从事经营管理工作

1.建厂规划:

a. 主导新厂房建厂规划(设备投资规划、预算、LAYOUT规划);

b. 主导设备投资治具、人力、等资源规划;

c. 主导设备投资效益评估;

d. 负责主导新建厂房工程施工进度跟踪及监督;

有丰富的建厂规划经验,曾主导 《苏州宜铨电子科技有限公司》《浙江英鑫达电子科技有限公司》《英业达(重庆)有限公司》等建厂规划经验

2.经营管理:

a. 负责定期Review消耗性材料需求,控制公司采购成本;

b.根据出货需求评估需求人力,定期Review人力状况,控制用人成本;

c. 负责生产线layout布局及改善

d. 协助公司高层制定中长期经营计划,制订费用预算,并推动落实确保目标达成;

e. 监控预算执行状况、定期组织会议检讨,过程控制预算使用

f. 负责企业经营分析,发现问题,持续推动改善运营体系,提升运营效率;

g. 负责产品生产成本核算、成本分析、及产品报价等;

h. 协助决策层建立完善的绩效管理体系,并定期Review各单位KPI执行结果,实现公司经营目标

3. 负责制定专案性工作规划及执行