公司规模:

工作描述:
制定集团五年战略规划，和整体经营目标；
督导各子公司分解到子战略，并制定年度经营计划，并对执行情况督导；
为集团设立产业链整合和多元化经营方案；
对投资并购项目和创新项目进行可行性分析、立项、决策，并协助投融资和项目实施的督导。
对各子公司间的内部协助项目进行督导；
主持集团总部组织架构调整，和对各子公司组织建设情况进行督导。

工作描述:
根据集团战略规划分解区域战略目标，并制定项目规划；
考察筛选合适项目地块，并与地方政府洽谈合作意向；
与政府谈判，签署合作协议；
主持项目设计、招拍挂、招投标、开工建设等工作。
为达成战略目标，制定收购计划，并主持目标公司的尽职调查。
2014年8月—2016年3月 华利集团
董事长助理/项目经理 10001-15000元/月
工作描述:
制定集团三年战略规划，年度经营目标并部署分解至各子公司、部门；
根据集团战略规划确定投资方向，并进行项目筛选和考察；
对项目进行研究，结合集团经营情况编制可行性研究报告；
负责督导各子公司和各部门对集团规划执行情况；
主持集团总部组织架构、职能部门设置、管理制度和流程优化；
陪同董事长进行国内外考察；

工作描述:
为企业提供战略咨询\风险控制、流程梳理和内部审计方面的咨询服务；
综合分析企业年报、企业战略、财务报表及管理流程等文件，与企业各负责人沟通，并收集整理相关数据，确定问题及风险点；
出具企业战略调整报告、流程梳理方案和风险管控报告，并向企业管理层汇报；
管理项目团队，指导咨询顾问及助理咨询顾问完成相应工作。
jiangpeng-zhao@foxmail.com

工作描述:
综合分析客户需求和实际生产环境，提出整体或部分解决方案；
负责协调伙伴公司，代理商和服务提供商，实施解决方案；
维护客户关系，为有需要的客户提供远程和现场的技术支持；
客户需求再开发，根据客户实际情况变化，持续提出优化方案。