职责业绩:

1.负责对外企业智能制造精益模块赋能的售前支持与和交付。提升客户的生产效率和缩短了客户订单交付周期。显著地提升客户运营效率。

2.负责精益生产改善规划、工艺优化、工厂布局、成本管控等的方案规划设计。

3.运营指标的梳理和指标改善。

4.自动化改善机会识别,自动化导入项目的作业流程梳理、作业动作优化及ROI评估及核算。

5.协助信息化团队进行制造业务流程的梳理和效益评估,数字化应用场景的规划以及项目实施的交付工作。

职责业绩:

1、对接研发与供应商工厂,负责工艺文件编制,确保生产过程符合技术要求,负责生产现场异常处理,协助研发部门优化产品设计,改善产品可制造性。

2、负责产品生产的统筹工作。产能规划跟踪订单生产进度,确保准时交货。订单生产周期由之前3月以上缩短到1个月内。

3、改善供应商绩效降低采购成本。通过优化流程,制程改善,优化生产线设计,优化治具,简化和整合工序减少作业工时,完善报价资料,使某型号电桩单件生产成本降低超过40元每台。过程中提升了生产效率,改善产品供货品质和缩短产品生产周期,减少库存及呆滞物料。

4、ERP系统导入,对接ERP供应商,负责物料编码规则,业务流程梳理,文件表单编制及优化,验证及培训;

5、安排ORT测试,结果反馈报告输出;参与产品CQC/CB认证工作;完成了现有产品CQC年检和新产品CQC认证工作。

职责业绩: 深圳市大疆百旺科技有限公司 IE工程师

1、负责生产效率改善,单件产品制造成本降低,所负责的P3/P4/Inspire1/Inspire2产品UPPH提升60~240%。

2、组织生产线改造,根据产品特点规划设计最适合的生产线,总计规划及实施改造生产线10+条,提议立项并完成自动化测试线1条。

3、试产问题解决,主导试产会议,跟进试产进度,推动试产问题改善,协助研发优化产品设计,改善产品可制造性。配合研发验证需求;

4、负责新产品量产准备工作,包括标准工时和产能人力评估,工艺流程,SOP制定,生产线规划设计及组织实施,设备仪器、组装测试治具、包材、耗材需求的评估及准备;投资预算的评估及申请;

大疆如影 IE统筹

1、负责如影工厂产能规划及人力评估,成本、效率指标统计分析及组织改善;

2、精益生产项目的推行,如价值流分析改善、生产线布局规划及组织实施改造等;

3、工艺升级,组织新技术/工艺/设备引进,潜在的自动化半自动化发掘,信息化导入,流程优化,不断提升工艺水平和制造能力;

4、程序文件及表单编制或优化,工具设备治具统筹协调采购,部门预算维护编制等;

职责业绩:

1、推行精益生产项目,指导和协助各SBU 进行生产力改善,效率提升,提供生产制造解决方案和对策,资料收集指导,数据统计分析、线体规划设计改造、教育训练等;

2、主导或参与自行开发或与供应商合作开发的自动化项目管理;机构与电气组或供应商作为项目资源,对自动化设备导入工厂应用有深入研究,自动化需求分析,可行性分析,ROI评估,导入规划实施。

3、教育培训,对员工进行成本、品质、效率意识的灌输(精益生产理论及改善案例);

4、承接上级指派的各项任务,如工厂车间布局规划、新材料、新技术、新工艺、新设备引进等评估及规划事项。

5、参与新产品DFM/DFA评审,协助研发优化产品设计和适配自动化作业开展;

职责业绩: 2007年10月—2011年5月在冠捷电子(福建)有限公司工业工程部工作,先后工作内容为:

实习期间:参与SMT车间设备OEE改善工作。

NPI组:

1、 负责日系客户机种新机种导入,包括BOM确认维护,新机种工艺流程规划(PMP),SOP及标准工时初步制定,新机种设计验证安排,生产可行性确认,DVT&EVT阶段制程缺陷反馈(DFM/FMEA);人员教育训练;工装夹具的需求信息收集、验证及改善等工作;

2、产线异常的处理及制程改善工作。

专案组:

1、成本、效率改善专案开展;

2、工厂车间布局规划,8S改善推行,现场改善专案等;

3、对基层管理人员进行成本、品质、效率意识灌输培训;

4、提案改善的宣传、组织、评审推行等;5、领导交办的其它事项;