公司介绍:一家专业从事动力型、储能型蓄电池研发和制造的全国行业龙头企业、香港上市公司、全国电池行业 11 家发起清洁生产倡议单位之一。所在分公司人员规模接近 200 人。

下属人数：120 人（主管级，配套班组，员工）

工作职责:

制造部工作经历:(主要钠盐电池及 PACK 生产线、美国 GE 通用相关技术)

1. 负责按照计划物控下发的生产计划,提前下达工作计划实施任务及原材料领入及制作准备工作,生产过程现场出现问题及时协调相关部门处理解决,满足生产计划要求完成任务。
2. 负责监督制造车间主管及班组长及生产员工的工作安排,对每天安排的工作进行检查落实情况。
3. 负责车间物料管控及损耗控制,对生产过程成本控制,做到生产过程灌输节能降耗的作用。
4. 负责车间生产过程作业文件的实施过程确认,现场进行工艺文件、控制标准做相应培训工作理论考核及设备实操考核实施,让生产员工全面掌握生产理论及设备操作技能,提升产品合格率。
5. 负责生产车间现场 6S 工作实施检查、整改、持续改进;车间灌输安全生产及生产过程安全方面检查。
6. 负责车间现场协作设备调试验证跟进,提升设备生产能力,提高生产计划效率。
7. 负责车间生产日常工作管理、生产现场人员管理、协调车间人员进行安全生产。
8. 负责车间现场数据报表统计、盘点数据、周数据、月数据、年度数据审核汇总。
9. 定期组织团队建设、开展员工业余时间的生活、提升团队员工的凝集力。
10. 10.ISO9001:2015 管理体系内部审核课程培训及获得内审员证书。
    看机会原因:目前所在子公司产业线下行趋势,寻求更大的发展平台

工作职责:

品质部经历:(主要锂离子动力电池生产线)

1. 负责品质工程师及人员培训、考核工作,人员考勤、工作纪律的监管。
2. 负责原材料室固定资产设备的规划、管理、维护、保养及盘点工作。
3. 负责对品质检验技能、检验标准的制订、培训及指导。
4. 负责来料、制程来料、客诉来料异常进行分析和处理。
5. 负责供应商进行辅导改善提升品质系统;对供应商进行月度评分、及年度稽核。
6. 负责相关来料异常进行系统性的统计及分析改善。
7. 负责电池原材料测试及生产过程中相关测试的检测方法、仪器设备操作制作,检验仪器使用培训。
8. 负责试验仪器设备的使用、维护及安全和试验过程的操作规范及数据的记录。
9. 质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益。 进料品质异常的处理,供应商的 8D 回复及结案。
10. 原材料来料检验质量异常的处理,与客户品质的沟通协调。
11. 协助公司计量室系统的日常运作管理,计量台帐的建立、维护及更新。
12. ISO/TS16949,IATF16949 的学习运用,贯彻五大工具,六西格玛,七大手法的学习。

公司介绍：锂电池研发、铅酸电池销售、锂电池、电动车及配件、电子元器件制造、加工、销售（以上经营范围均除危险化学品等未经审核的需前置审批的项目），锂电池及铅酸电池生产专用设备销售，货物进出口、技术进出口。锂电池储能系统、通信电源的研发、生产、销售。人员规模在300 人。

下属人数：52 人

工作职责：

1. 建立和健全供应商的开发、维护、跟踪及评估，做好供应商分类管理及成本控制，分解年度降本目标，制定并执行降本策略。
2. 负责产品质量检验标准的拟定、检查、监督、控制及执行，定期收集分析竞对的优缺点，形成总结报告提供给产品开发同事和各供应商；
3. 根据产品相关参数，实地进行质量检查，整理质检记录并分析原因，同时跟进监督供应商生产环节，确保质量
4. 负责产品物料、产品成品库存检验管理；
5. 根据产品特性，提出可落地实施的产品优化方案，并跟供应商沟通对产品进行改进实施
6. 客户售后对接及处理，异常分析 8D 推进改善分析报告

工作业绩：

1. 按工作思路有计划的开展工作，改善提升工作效率；
2. 通过建立分析档案、召开月度质量月度会议；
3. 通过推进实行质量改善、产品合格率、直通率逐步提升；
4. 建立品质日报、周报、月报汇总分析。

下属人数：210 人（高级主管，车间主任，班组长，员工）

工作职责：

生产部经历:(主要锂离子动力电池及 PACK 生产线)

1. 负责制定原材料控制管理、生产排产计划。
2. 负责生产现场管理,工作分配,掌握生产完成情况
3. 负责召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的处理及改善措施。
4. 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时召集相关部门解决和处理。
5. 负责生产过程异常控制,处理生产过程中出现的异常问题,协调与相关部门沟通。
6. 负责建立生产进度、安全方面、质量控制等相关制度。
7. 负责控制生产成本、组织提高效率,对有生产能力时时跟进。
8. 负责客户订单出货计划完成,客诉反馈订单处理。

离职原因：公司内部人员调整，寻求更大发展平台