所在部门: 汇报对象:

下属人数: 工作地点:

月 薪:

职责业绩: 进行公司流程架构设计、IPD流程全过程设计(业务诊断、架构设计、流程高阶设计、流程详细设计、流程试点、流程推行、流程运营管理、流程优化)、产品规划流程设计、产品管理组织运作机制设计

所在部门: 汇报对象:

月 薪:

职责业绩: 参与到华为IPD自由顾问的项目当中,承担华为对外IPD咨询项目的IPD咨询顾问的职责

主要负责IPD流程变革,主导需求管理、产品规划(产品战略、组合规划、产品立项)的流程建设和能力训战

所在部门: 汇报对象:

月 薪:

职责业绩: 1、 负责公司从无到有的组织架构的搭建,人员招聘,人员培训,公司流程建设,总体负责公司所有项目的管理;

2、 并负责与华为研发部门的需求对接和整个IPD流程中需求的管道管理和需求落地实施;

3、 并实际承担公司的项目管理部门和技术支援部门的日常管理工作。

所在部门: 汇报对象:

月 薪:

职责业绩: 薪酬状况:

0人

职责业绩:

1.华为公司IPD(产品集成开发)流程设计组核心成员(技术服务负责人),负责IPD全流程产品开发流程的制定和落实;

2001年开始作为技术支援代表参与华为引进IBM的IPD流程的制定、推行、落地等

系列工作:

构建以业务线和产品线为维度的矩阵型管理的IPD组织架构;

设计IPD流程中的各级汇报和决策机构和流程架构;

确定重量级IPD团队组成代表,代表的管理模型和考核架构;

构建CDT团队(立项准备,业务计划书开发团队)的组织架构

组建技术支援业务部门的IPD团队,任技术支援IPD副总监,负责技术支援参与IPD阶段的业务

2005年左右,华为IPD流程基本成型,开始全公司推广实施;

领导技术支援IPD推行组在部门和全产品线成功进行IPD的实施和落地;

管理和领导技术支援各产品技术支援代表参与IPD各阶段的工作;

担任交换接入产品线服务产品、宽带产品CDT经理,组建产品立项CDT团队,负责产品业务计划书的制定

2008年调入战略规划部市场营销部负责宽带产品的战略规划,担任宽带接入产品以及服务产品的营销经理,负责该产品IPD全流程,端到端的工作,从宽带产品成功面市一直到成为全球大规模使用的一流产品。

2. 技术服务部高级项目经理,负责交换接入产品、宽带产品的重大项目的项目设计和项目实施;

济青铁路专线155/622光传输系统重大项目

宽带产品全球第一个实验局---上海曲阳实验局

新疆接入产品CATV网络重大项目

3. 营销管理中心产品经理,按照IPD流程组建产品营销团队,负责接入产品、宽带产品的IPD全流程产品规划工作,包括营销策略的制定,包括产品开发项目立项、产品销售策略、产品推广策略、产品定价策略、产品竞争策略、产品研发策略、产品生产策略、产品技术服务策略、产品售后策略等

对产品全流程生命周期管理具备丰富经验

所在部门: 汇报对象:

月 薪:

职责业绩: 1、广州招商银行网点的监控系统监控系统项目负责人,负责方案的设计和工程实施

2、广州烟草大厦的监控系统监控系统项目负责人,负责方案的设计和工程实施