月 薪:
职责业绩: 1. 作为项目投产部门leader,带领团队进行新车型项目组合管理,同时完成对X01/X02/X03等多个新车型的投产管理工作,并顺利达成项目目标;
2. 管理业务内容包括:项目管理方案策划、团队搭建、项目计划管理、物料管理、变更管理、问题管理、会议管理、专项活动策划等;
3. 持续对标和总结复盘,不断完善投产项目管理流程,建立标准化的管理机制,包括流程、组织、会议和考核机制等;
4. 作为IPD制造代表,围绕PDT团队,同时参与两个平台近10个车型产品线的PDT管理,包括立项规划、项目规划、执行、监控和运营管理等;
5. 搭建制造代表拓展团队,实现对制造域业务的集成和执行协同,团队包括ME、工厂、物流、制造质量等;
6. 基于IPD流程,牵头NPI流程在公司战略委员会立项和开发,推进大制造域业务协同,集成产能规划、项目建设、车型投产、生产运营等业务端到端管理;
7. SOP后运营阶段,协同产品、供应和质量保证高效生产,承接PDT成本指标,进行制造成本的常态化管理。