南京

三只松鼠始于2012年,主要经营坚果和休闲零食,总部位于安徽芜湖,现已发展成为年销售额百亿元

的坚果行业龙头企业及上市公司(股票代码:300783)

一、岗位招聘:

1、负责门店事业部及分销事业部的招聘交付工作,支持业务团队2000余人,一线类岗位单年招聘量

达到1100多人,职能类岗位月均达成offer 15人,offer达成率保持在90%以上;

2、针对高端岗位进行对标公司mapping,针对具体岗位类别进行定向挖掘

二、渠道管理:

1、猎头管理:盘点公司合作的猎头供应商,针对不同岗位选取合适的猎头公司,与猎头配合完成高

端岗位招聘 ;

2、招聘渠道挖掘:成功开发两家对标行业招聘公众号;搭建并完善人才库,精准人才库达到1000余

人;

三、招聘培训

开展业务面试官培训,编辑并出具培训资料,面向业务部门开展针对面试流程、面试技巧方面的培

训;

四、招聘项目管理:

1、旺季招聘项目:双11及年货节期间,通过1个月的时间完成60人地推销售人员及240名兼职的招

聘;

2、分销部门人才搭建专项:分销部门为2021年6月新成立的线下快消业务团队,从0到1搭建了140人

的分销业务团队;

3、人选面试体验提升专项:主导并实施以提升求职者面试体验为目标的“求职地图”专项

鲜丰水果始于1997年,是集新零售、智慧冷链物流和供应链B2B的全渠道数字化平台,全国门店1900

家,覆盖19个省市。

一、招聘:

1、人员编制把控:根据业务部门战略规划及经营数据,确定岗位职责,定期梳理岗位人效,把控人

员编制;

2、分公司招聘:江苏96家门店、浙南64家门店,一线岗位可长期保持满编,职能岗位月均入职3人左

右

二、组织管理:

1、离职率把控:深入了解业务与人员发展状况,开展员工访谈,门店流失率基本稳定在7%—9% ;

2、劳动争议处理:根据国家法律法规和地方政策,受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、仲裁和

法院诉讼;

3、人才梯队搭建:针对储备岗定期做人才盘点,确定晋升继任人;对督导进行季度360评估,不合适

员工做汰换劝退处理 ;

4、员工关系:员工入职审核面谈,晋升、异动调整,入离职手续办理,员工考勤确认

三、薪酬绩效:

1、绩效管理:分公司人员的绩效合同制定、审核、评估;绩效制度宣导

2、薪资核算:对分公司薪资单做审核确认,薪资答疑

四、文化建设:

企业文化优秀案例寻找提报,企业文化培训,企业文化日常宣导;组织员工生日会、团建等活动