职责业绩:

由于在焊装二科的杰出表现,内部转岗到车身管理科担任技术员(现已晋升为主任)。主要工作是负责焊装科设备的投资和工艺改造。

本人在工作当中严格要求自己,遵纪守法,积极主动,按照车间工艺要求,与集成厂家、基建厂家、设计单位等相关单位积极配合协作,并依照国家有关标准规范、法律法规要求,运用所掌握的专业技术知识,按进度保质量地完成好每一个设备工程项目管理工作,取得了优良的成绩。主要工作成果如下:

2016年度本人担任项目负责人的主要项目有:

① 装二科C1线自动化改造项目,包括点焊、螺柱焊、弧焊、车身自动搬运、3D激光纠偏检测等多种生产工艺和新型设备的导入,确保了项目的进度、质量、成本、安全等各方面均满足公司要求,年节约人力成本525万元。

② 协助新车型激光焊相关设备的导入;③获奖情况:C1线自动化改造获广汽本田效能监察二等奖、2017年NGH大会银奖,获公司推荐竞逐2017年度广汽集团科学技术奖一等奖、申请2016年广东省省级财政支持技术改造项目,获高工金球奖“2016年度最佳工程案例奖”等;

2015年度本人担任项目负责人的主要项目有:

① 装二科四门自动化改造项目,包括点焊、涂胶(含条状胶和旋喷胶)、弧焊、涂胶品质检测等多种生产工艺和新型设备的导入,确保项目的进度、品质、成本、安全等各方面均满足公司要求,年节约人力成本360万元。

② 焊装二科TIMER更新(二期)项目,主要是导入新型的带自适应功能的焊接控制器替代原有的老旧化设备,年节约成本23.5万元;③获奖情况:四门自动化改造获公司推荐申请广东省工业企业技术改造事后奖补;

2014年度本人担任项目负责人的主要项目有:

① 装二科TIMER更新(一期)项目,主要是导入新型的带自适应功能的焊接控制器替代原有的老旧化设备,年节约成本65万元;

② 凌派车型导入相关设备改造工程,包括:3P输送台车改造、手工焊机变压器档位升级改造、四门二盖线模具库位扩建等;

③ 第三生产线建设相关设备改造工程,包括:液压包边机设备整体搬迁、手工焊接线整体搬迁等;

2013年度本人担任项目负责人的主要项目有:

① 装二科车门AGV自动搬送项目,这是广本焊装领域首次导入AGV类的新型搬运设备,年节约人工成本28.8万元;

② 新奥德赛车型导入相关设备改造工程,包括后轮拱包边设备基础地坑、输送线提速改造、新导入设备配电、车门线手工焊架扩建等;

2012年度本人担任项目负责人的主要项目有:

①焊装二科环境改善项目,主要是对应24万能扩后相关岗位照明、空调口不足的问题,改善了员工的作业环境;

这些项目均为提升车间设备和人员效率,节约白车身的制造成本作出了巨大的贡献,获得了公司经营层的肯定和好评。

2010.10 - 2012.10 广汽本田汽车有限公司(2年) 设备技术员

所在部门:焊装二科

工作地点:广州

下属人数:15

汇报对象:系长

职责业绩:

主要工作是按照设备系年度目标,制定保全班组的工作计划并付诸实施,贯彻落实预防保全、改良保全和事后保全,提高设备稼动率。

精通自动化设备的维修保养,包括PLC控制的自动传输线、液压压力机、安川/法那科机械手、伺服焊枪等。通过近两年的钻研和实践,掌握了较全面的电气设备技术。

除日常维修保养工作外,主导并负责推进的项目有:1.焊装二科能扩项目,即焊装二科产能由12万扩展到24万,我主要负责的是新包边机(含搬运机器人)的安装调试;2.焊装二科SP车间包边机21C机器人焊接功能改造,即通过一系列的机械、电气和程序改造,使21C机器人由单纯的搬运机器人变成集点焊与搬运功能于一体的机器人。

工作业绩:

1.2011年担任设备技术员期间,设备故障时间较2010年度低减12%。

2.2011年3~5月负责焊装二科24万扩产的设备导入工程,出色地完成了任务。

3.设计并改造了翻边机输出机器人搬运系统,增加自动焊接功能。

职责业绩:

主要负责夹具设计、刀具开发等工作,为提高公司效益,降低刀夹具成本作出了突出贡献。

精通机加工设备原理,包括数控车床、铣床、加工中心、内外圆磨床、平面磨床等。熟练掌握各种工程材料的特性及选型,擅长机械方面的设计工作。

后由于部门制度改革,从2009年10月起,兼管刀夹具的导入和采购工作,对成本控制、供应商开发、价格谈判等有一定认识,直接负责降低刀夹具成本,成果显著。