主要工作内容:
· 新产品评审管理:负责组织新产品在公司的试制确认、技术改进和评审工作;
· 产品有关的技术、工艺、技改管理
①负责执行工艺监督,标准化产品工艺标准、生产工艺流程、作业指导书等工艺文件,严肃工艺纪律以及相关考核制度,并负责宣贯、培训、检查、通报管理情况;
②审查产品设计方案的工艺合理性,负责核定产品的工时定额。
③负责会同相关分厂组织重要岗位的技能操作培训、考核工作,核发各生产单位关键重点岗位人员的上岗证。
④负责处理生产制造过程中出现的技术、工艺问题,确定临时处理方案,并视情况备案至总部确认、审批,保证生产顺利进行。
⑤负责对空调产品原材料、辅料的确认。
⑥负责设计产品生产作业所需的技术工装,并组织验收确认
⑦负责规划公司局部改造方案及新厂房布置方案。
⑧对外协外购件的质量问题以及质量整改项目提供技术支持和协助。
· 产品科技管理
①负责统筹产品认证的归口管理工作,组织开展认证申报、认证管理的相关审厂与内审工作。
②负责组织落实产品的符合性审查、评定,落实委外送测工作。
· 设备管理
①负责公司设备、设备备件及其相关工作的归口管理,为各单位提供技术支持与服务。
②负责设备TPM项目及相关工作的推进、归口管理,确保生产正常运行。
③负责特种设备的归口管理及送检等工作。
· 建立公司质量控制体系
①制定产品研发设计、生产装配过程、成品检验等各个环节的质量控制指标和目标。
②监控各项指标目标的完成情况和组织分析改进活动,定期统计和通报各项指标完成情况及提出考核意见。
③负责对公司各相关单位的质量绩效进行评价。
· 过程的质量控制和质量检验
①负责针对生产过程建立质量控制点、完善质量控制措施,并监督检查质量控制措施的执行情况,对违反质量控制要求和违反工艺要求的行为进行监督考核。
②按照技术标准、订货合同质量要求等有关要求,编制产品检验标准和检验作业指导书,各类测试标准和测试作业指导书。
③合理设置质量检验岗位,组织实施对采购件、产品工序、成品的检验,记录检验结果,判断检验结论,对于出现的不合格品查明责任并监督不合格品的及时隔离。
④合理制定成品抽样测试计划,实施成品抽测。
⑤组织公司内部对各类不合格品的评审,针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施,并追踪验证。
⑥流水线投产和新班组的生产质量评估以及与生产过程质量控制有关的其他工作。
⑦负责生产过程中出现不合格品的退料、报废审核工作。
⑧负责产品生产过程质量控制,通过组织首检、抽检等程序监控产品一致性。
· 外购件的质量检验、分析和控制
①负责按照技术标准及质量要求对外协外购件的半成品、成品及其包装和零部件一致性进行入厂质量检验、分析和控制,组织检验人员按检验作业指导书对产品进行检验,确保外协外购件质量合格,并监督不合格品的及时隔离和处理。
②完善外协外购件质量控制体系,完善入厂检验手段,合理制定外协外购件检验手段和质量标准,确保外协外购件质量满足规定要求。
· 质量记录信息统筹管理和通报,质量问题考核
①统筹管理生产过程中出现的不合格品信息,做好各种质量信息的统计、分析和责任处理工作,查明不良品产生的原因和责任者,组织相关单位针对质量问题或隐患提出整改和预防措施,并跟进贯彻落实。
②统筹管理生产过程中出现的批质量事故,重大质量问题等质量信息,做好统计、分析和责任处理工作,查明产生的原因和责任者,组织相关单位针对质量问题提出整改和预防措施,并跟进贯彻落实。
③统筹管理售后维修数据的二次分类和统计工作,编制售后数据分类统计管理细则,定期完成数据的统计分析和通报。
④统筹管理售后投诉的各类质量信息,定期对售后投诉的质量信息进行汇总和报告。负责公司所有质量记录、质量信息的收集、存储、归档。
⑤负责对因生产急用而办理放行的物资或代用物资进行记录、审核和跟踪。
⑥负责物料试用的跟踪记录及记录反馈和试用物料确认会签。
· 质量改进的组织、推进、效果验证和关闭
①定期对生产过程出现的不合格品信息进行统计汇总分析,组织相关单位开展质量改进,验证改进效果。
②及时组织相关单位对生产、售后各个环节出现的各类批质量事故、重大质量问题以及售后投诉的各类质量问题进行原因分析,制定整改措施和整改进度,跟进整改措施的落实情况,验证整改效果。
③定期汇总通报各类质量改进项目的整改进度,对各类整改过程中不作为或整改不积极的单位进行责任处理。
④负责质量检验手段、测试方法的改善,提高产品检测能力和检测效率。
⑤负责公司售后专项质量整改工作的组织和管理。
· 质量意识宣贯、检验技能培训工作
①负责开展质量意识的宣贯教育和从事质量检验人员的技能培训。
②负责检验人员上岗培训、上岗前考核工作。