工作描述:
1. 京东三超项目(超级品牌日、超级品类日、超级新品日)全品牌营销策划、媒介计
划、方案落地实施、全流程质量把控:
a) “京东超级品牌日”的整体品牌战略、营销规划、品类布局;动态调整营销打法,
例如:热点事件营销、节日营销、IP联合、体育及娱乐营销等。对标天猫超品,
获得更多的品牌商青睐,提升京东超品美誉度,扩大市场占有率
b) 根据每一期不同品牌商的营销主题、爆款商品、促销政策制定有针对性的“京东
超级品牌日”营销打法,结合京东线上线下资源,以及抖音、快手、微博、微信、
B站、小红书、知乎等不同媒体平台特点,联合打造最强声量。同时有效引入站
外流量,促进用户增长及GMV提升。历年合作品牌包括但不限于:格力、奥克
斯、BOSE、华为、美的、荣耀、TCL、Dell、伊利、飞利浦、惠普、好奇、海
尔、宝洁等
c) 动态追踪媒介趋势变化,根据行业、市场、地域、消费者行为数据制定全新的媒
介计划,选择优质渠道,持续进行媒体传播和消费者教育。全年20场营销战役,
每期预算1000万,全媒体覆盖,全年营销预算超两亿
2. 京东优惠券项目营销策划:
a) 制定“京东大牌神券日”品牌定位、品牌推广策略、营销打法,历年合作品牌如:
美赞臣、富安娜、苏泊尔、三只松鼠等
b) 分析制定全新的媒介投放计划及营销方案落地执行。全年10场营销战役,每期
预算200万,线上媒体投放,全年预算超2000万
3. 京东三大促S级品牌战役:年货节、618、11.11
a) 根据公司战略发展目标,全面负责公司大促营销战役的营销推广工作;主导和
管理主线及各子项目中涉及的品牌传播策略、媒介规划。引导和监督内外部创
意制作团队输出高质量的平面、视频、Social、活动方案等
b) 整合内外部资源进行整体营销策划,推进项目落地,并对整体项目的声量、流
量、用户增长、GMV负责,达成品效合一的目标
c) 促销线的营销策划:根据不同品牌商、不同品类的特点,策划优质传播内容,
携手各大事业部、运营团队、用增团队、广告部,撬动品牌商资源,为大促活
动招商引资
4. 京东零售-品牌升级战役:根据京东零售品牌的发展现状,带领团队先期进行定量、
定性调研分析;制定全新品牌策略,梳理搭建品牌屋,制定品牌白皮书、VI规范;
通过一系列品牌营销战役将“不负每一分热爱”的全新品牌理念深植人心,塑造全
新的京东零售品牌在行业侧、消费者端的影响力
5. 京东平台A级大型综促项目营销策划及落地执行:元旦、3.8女神节、3.15全球品
质购物节、奥运营销、热8购物季、京东双十二、春雷行动、金秋风暴等
6. 全面负责京东零售旗下唯一的消费者洞察调研平台-京洞察(survey.jd.com)的产品
研发、品牌营销、公关推广及商业化进程