所在部门： 人力资源及行政（HRD）

汇报对象： 副总经理

下属人数： 8人

职责业绩:

1. 团队组建:研发团队组建期快速完成开发人员和研究员引进,从最初的十余人扩充到二百人,其中职级最高为阿里P8级别博士,引进人才包括大厂开发及设计人员,国内外顶尖院校硕博士;智慧医疗组建期上个月内完成近百人开发人员引进,月均offer量在40个左右,招聘对象全部为学历本科及以上水平有经验开发人员。

2. 人力资源管理体系建立:从0到1建立公司人力资源及行政管理体系,主导人力资源三支柱模式推广,期间通过BSI,ISO270001认证,创建内部OA审批流程,搭建薪资职级框架,制定绩效管理制度,推行OKR管理法,建立内部晋升及管理机制,输出员工中长期激励方案。

3. 企业并购后团队融合:因公司发展及规模扩张过程中涉及企业并购及多主体团队协作,参与并负责组织架构设计和搭建工作,出台系列团队融合方案,协助促进协作和融合,推动目标导向发展。

4. 企业文化:结合公司发展阶段及战略需要,从视觉层面(VI、口号)、行为层面(制度规范)、精神层面(企业行为烙印)设计文化宣导方案,并推行实施。

职责业绩:

1、负责先声海南公司人力资源及行政工作,在职期间主导海南公司职级体系建立、新员工培训、绩效管理工作。

2、参与先声集团COE模块工作,负责敬业度调研分析、参与集团职级体系、宽带薪酬建立、考核工作等

3、参与先声企业大学筹建工作,负责制药系统培训工作,发起并组织制造系统人员培训项目

职责业绩: 管理公司薪资和绩效考核,同时负责招聘及人才管理工作。

职责业绩: 负责公司人力资源薪资、绩效、员工关系等基础人力资源工作