工作概述:负责京东手机内容生态构建,根据电商平台大数据分析,独立创新,借助IP、数字藏品助力新品营销;围绕

品牌店播、明星/总裁/头部KOL重点直播、重点大促等产出内容,促进核心指标用户和GMV双增长,解决平台困局。

可持续青年计划:独立孵化以“以旧换新”为核心的可持续青年计划,旨在通过强化年轻人可持续消费观,用换新

的方式降低用户购机门槛,形成京东差异化打法,撬动生意增长。

三维直播带货新模式:通过深耕明星直播带货新场景、挖掘总裁直播新模式、寻求手机品类跨界合作三个方向,带

动品类内容向销售新增长;塑造采销型明星直播矩阵,打造明星直播专业力和直播效力,扔掉其“中看不中用”的

旧标签;提升总裁直播行业营销力,从单纯的店播、发福利变成行业发声大事件。

超级值IP助力新品首销:新品首销阶段面临李薇挑战,需解决内容营销转化问题;搭建“(集团)超级值IP+通讯

官方号+明星直播+达人”的直播矩阵和一站式营销场景,与美妆、户外运动、图书等品牌跨界营销;21年打造新

品首销专项直播2场、超级值播日5场,总计观看人次1000W+,带货600W+。

“新品情报局”IP助力新品营销:针对新品关注走低、销售占比下降、营销同质化、创新不足等品牌和业务痛点,

规划新品全生命周期营销矩阵升级,以情报局升级三部曲、新品商详试用等举措,实现降本增效;搭建数字藏品、

小魔方趋势品等新场景,推广新概念,激发用户好奇心和购买欲望。

数字藏品助力新品营销:作为核心项目成员,协同推进京东NFT数字藏品功能小程序“灵稀”上线,首日拉新2W+

用户,PV80W+;同时主导通讯品类KA品牌数字藏品项目落地,OPPOFindN元宇宙数字藏品限定礼盒开售秒磬,

并撬动OPPO市场部所有资源协同传播。

大促促销:策划21年GSWL《京东直播太省钱了-真补贴1分购》,配合集团打造11.11京东直播大事件,四大直

播间同步开播,构建“专业内容种草+大促转化”一站式营销场景;联合大促、秒杀、首页、发现、京喜、好货、

直播共同宣推,实现最大化曝光,助力直播爆发;争取到集团商品补贴2100W+,直播成交4.1亿+,助力户外电

源品类热销1044单,销额300W+。

工作概述:负责店铺运营、渠道分销、CRM、数据服务、仓储物流、O2O等整合电商运营类服务,以及品牌咨询、品牌

营销、效果营销等品牌营销服务;半年完成全年利润指标。

团队管理:洞察市场发展趋势,制定团队业务计划和发展目标,高效管理团队,搭建人才培养梯队,完成业绩指标。

客情管理:正确理解并满足客户需求,深度挖掘、拓展新的商业机会,和客户保持长期稳定的合作关系。

业务支持:提供售前打单支持、协同财务管理等。

服务客户:宝洁(Tide、Oral-B等)、澳佳宝、松下、iRobot、德龙、Costa等。

主要项目:澳佳宝天猫618营销传播项目、松下化妆镜直播矩阵传播项目、iRobot新品推广项目、德龙疫情

传播项目、CostaCRM会员营销项目、宝洁各节点sellinplan等。

500强客户以及国内外知名品牌,如海尔、联想、三星、联通、淘宝天猫、好孩子、泸州老窖、IBM、英特尔、微软等。

工作概述:负责开发和管理客户资源,统筹全案项目的沟通协调、推动和交付,促进与客户及供应商的深度业务合作。

营销创新:创立以“电商平台+social广告”的新营销模式,促进品牌曝光和产品销量提升,达到品效合一的目的。

项目管理:担任PMP项目管理委员会委员,带领团队为客户提供成功的策略咨询服务和建议,把控创意和交付质量。

团队管理:作为公司核心人员,担任“精进人才培训班”特聘讲师,为团队成员提供业务指导,培养人才梯队。

供应商管理:持续筛选和考察,扩充供应商体系,并控制质量。

服务客户: 海尔、京东、TCL、上好佳、泸州老窖、河北电力、探路者、太平洋保险等。

主要项目: 老窖集团海蛎子狂欢购物节整合营销、上好佳双微运营及数字营销、探路者 SCRM 社群营销项目、

海尔挑战不可能口碑传播、太平洋保险内容运营、保食安百度 SEO 优化项目等。

工作概述:为联想(手机、扬天、ThinkPad、品沟)、AMD、小鸟音响等客户提供整合营销服务。

主要项目: 联想手机新品(P/MotoX/MotoZ/ZUK系列等)推广、联想ThinkPad展具制作、联想扬天数字营销、

联想2016年粉丝节直播项目、联想集团年终福字礼袋制作、AMD 的电商视觉设计、小鸟音响电商视觉设计等。

工作概述:为AMD、长安/众泰/奇瑞/福田汽车、北京协和医院、人人贷、立中集团、美巢、长城金融等客户提供品牌

定位全过程服务,包括品牌策略、标志设计、命名、VI/BI/SI/VI设计、网站搭建、宣传片拍摄、电商视觉设计等,含部

分烂尾项目重建沟通和顺利结项;2015年Q1~Q3个人业绩排名前三(其中Q1第一),2014年优秀员工。

主要项目:说服中断2年合作的原年度服务客户AMD,接受新的营销思路和视觉理念并沿用至今,增加旗舰店设

计和代运营等服务,将项目金额从0提升到30万/季度的新水平。