工作简介:作为设计总监,全面负责客户设计项目的洽谈、全流程设计运营规划、设计方向引领,设计过程把控,各专业协同推动,设计团队运营管理等工作。

主要职责:

· 提炼设计理念:为不同客户提供差异化设计理念和分享市场情报,比对拆解分析竞品车型,策划新产品未来竞争力。

· 战略策划:组织团队系统性的用户研究,以用户需求为核心开展创新产品定义活动,对新产品使用场景、使用方式,用户感知等系统性梳理,策划品牌和产品的长期发展战略。

· 设计项目管理:组织设计部门按照客户既定设计战略开展设计工作,引领和调整纠正设计方向,扬长避短,知人善任,合理分配设计资源;控制设计流程,使用管控工具有序并行推进项目。

· 创造管理工具和流程:智能汽车场景库,造型checklist表,设计数据库分类管理表,设计广度拓展法、深度延伸法、设计看板、环境触发设计流程、多视角分级设计检讨流程、精益细节设计法,设计团队三三制人才梯次建设。

· 商务谈判:就双方项目合作时间周期、工作内容,技术路线,商务报价等写入商务和技术合同内容展开谈判。

· 国际合作:对接和引进欧洲,韩国设计资源合作,将国际资源融入国内智能新能源研发之中。

主要业绩:

· 吉利FE21项目整车产品设计策略与设计。

· 理想智能座舱全案策划设计

· 东风岚图轿车创意设计

· 北制造212品牌复活计划

· 江淮新能源轿车,SUV设计

· 为新创商用车品牌提供型谱规划和车型设计战略服务。比亚迪新能源中卡,重卡,福田新能源重卡,吉利新能源重卡,前晨轻卡设计及产品发布。

深度研究智能新能源汽车产品设计创新方法论,将市场研究,场景定义,产品策略,整车设计,用户体验等学科进行能力整合,制定了一整套完备的以用户需求为核心的创新设计流程和方法论工具。以更短时间,更高品质,更低成本的设计服务,为客户创造价值。

工作简介:作为中心负责人,领导经营决策,管理分院主持工作,向总院负责。

主要职责:

· 市场开拓:承接哈弗H2、H5、H6、M4、风骏皮卡、海马S8、北汽E150等一系列重大项目的设计及改款。

· 项目管理:发挥个人技术特长,带领团队快速进入最佳状态,以客户需求为导向,打造最佳设计方案且中标。

· 技术引入:引入韩国设计和工厂专家,提升整车品质,优化设计流程,建设极有价值选型及车型数据库。

· 政府支持:河北省工信厅特聘汽车技术专家,河北大学、河北农业大学、河北科技大学特聘讲师。

主要业绩:

· 参与了长城汽车快速发展历史进程,主持设计了H2、H5改型、H6改型、等畅销车型。

· 获得长城汽车名誉设计顾问荣誉称号。

· 领导和组织设计及造型研发团队迅速拓展团队规模,一年内增长近百人。

· 与长城汽车签订战略合作协议,每年开发不少于5个车型设计项目,为公司长期稳定发展奠定了项目和资金基础。

工作简介:负责组建北京中心技术团队,重点服务长城汽车。

主要职责:

· 北方市场开拓:立足北京,分析市场趋势,着力于汽车研发项目,定位开发北方市场。

· 团队组建:招募汽车工程师,扩大北京中心团队规模,一年内团队人员逾130人。

· 技术服务:服务长城汽车,拓展整车项目合作;承接M4、M2、风骏皮卡的车型的设计研发。

主要业绩:作为哈弗M4车型设计总监和乙方项目第一负责人成功完成当年研发、次年生产的任务,哈弗M4在小型SUV车型领域取得月销售15000辆的佳绩。

工作简介:在公司历任汽车外造型设计师,造型设计项目经理,造型分院常务副院长,院长

主要职责:

· 市场及营销:组织整车项目造型设计竞投标,与同业公司竞争设计方案,以设计学科专业带头人、设计总负责人身份参与商务谈判;负责制定设计项目的商务报价,代表公司与各汽车品牌展开项目谈判,包括对设计工作内容,设计流程,设计团队组织协调等具体事项的谈判。

· 造型设计:市场信息调研,国内外竞品车型分析,设计理念讨论,设计草图,绘制方案效果图,与甲方探讨。

· 项目管理:设计团队能力提升,造型团队项目任务分配,时间节点监控,设计流程管控,汽车外造型创意设计,三维造型,油泥模型三大专业技术协同管理;与工程部门协同并行开发设计。

主要业绩:

· 2007年获得国家设计师最高奖项,金原点奖。

· 作为造型设计第一负责人主持了哈弗H6,长城腾翼C30等畅销车型造型设计工作,向魏建军董事长汇报工作。